Odgovorno tijelo/ustanova:

Ministarstvo unutarnjih poslova, Ravnateljstvo civilne zaštite

Strateški projekt 1 (KPI 1.3.):

Izrada smjernica za podizanje svijesti o smanjenju rizika od katastrofa i sustava prikupljanja podataka o šteti i procjeni gubitaka ( Drafting Disaster Risk Reduction Awareness Raising Guidelines and Disaster Loss Data & Assessment System – DrawData )

Cilj projekta ostvarit će se kroz više aktivnosti grupiranih u tri radna paketa. U okviru projekta izradit će se smjernice za podizanje svijesti, kao okvir za sustavan rad svih dionika. Kroz projekt će se razviti održivi sustav praćenja stanja svijesti o rizicima od katastrofa kako bi se dobio uvid u djelotvornost poduzetih aktivnosti.

Svijest o riziku mora se temeljiti na podacima i točnim informacijama pa se projektom  razvija sustav za prikupljanje podataka o gubicima u katastrofama (DLD Disaster Loss Data) i sustav procjene štete i gubitaka. Ovaj sustav će koristiti lokalni i nacionalni dionici, a tijekom projekta rezultati će se testirati u 4 regije (pilot područja). Projektom je, također, planirana analiza postojećih baza podataka i kapaciteta prikupljanja i obrade podataka.

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2025.

Ključna točka ostvarenja 1

Izrađena analiza stanja svijesti o riziku od katastrofa i sustav praćenja

Ključna točka ostvarenja 2

Izrađen nacrt Smjernica za komunikaciju i zagovaranje rizika od katastrofa

Ključna točka ostvarenja 3

Izrađen nacrt Metodologije prikupljanja podataka i procjene štete

Ključna točka ostvarenja 4

Izrađen promotivni i edukativni materijal razvijen za širu javnost, djecu, mlade i osobe s oštećenjem vida.

Procijenjeni trošak:

699.298,50 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU 95%, Državni proračun RH 5%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Ministarstvo unutarnjih poslova, Ravnateljstvo civilne zaštite

Strateški projekt 2 (KPI 1.3.):

Otpornost i zaštita kritičnih subjekata u Europi ( Resilience and Protection of Critical Entities in Europe - RECIPE 2024)

Projektom će se izraditi zajednički metodološki okvir za procjenu rizika najključnijih objekata, mreža i sustava, tj. kritične infrastrukture u državama partnericama Jadransko - Jonske regije (Hrvatska, Slovenija, Italija, Crna Gora, Srbija, Sjeverna Makedonija) te razviti strateške smjernice za jačanje otpornosti – obaveze dodatno naglašene Direktivom 2022/2557 o otpornosti kritičnih subjekata. Kroz razvoj novih rješenja i procedura cilj je postići višu razinu otpornosti kritičnih subjekata kao pružatelja osnovnih usluga sa značajnom ulogom u održavanju vitalnih društvenih funkcija.

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2027.

Ključna točka ostvarenja 1

Istraživačka studija  - utvrđeni nedostaci i potrebe (gap analysis) nacionalnih sustava zaštite kritičnih subjekata u zemljama partnericama.

Ključna točka ostvarenja 2

Razvijeni RECIPE 2024 IT alati za integriranu procjenu rizika poslovanja operatora kritične infrastrukture te izvršeno pilot testiranje alata online i na lokacijama operatora.

Ključna točka ostvarenja 3

Izrađena zajednička Procjena rizika za Jadransko – Jonsku regiju koja obuhvaća sve relevantne rizike uključujući rizike međusektorske ili prekogranične prirode.

Ključna točka ostvarenja 4

Izrađena zajednička Strategija otpornosti kritičnih subjekata u Jadransko - Jonskoj regiji za definiranje strateških ciljeva i mjera politike jačanja otpornosti koje treba provesti regionalno, ali i nacionalno.

Procijenjeni trošak:

164.095,25 eura ( Udio hrvatskih korisnika od ukupno 826.395,62eura)

Izvori financiranja:

Sredstva EU 85% ( Interreg IPA Adrion Program), Državni proračun RH 15%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Državna geodetska uprava

Strateški projekt 3 (KPI 1.3.):

Zračno LIDAR snimanje Republike Hrvatske  - Višegodišnji program službene državne kartografije za razdoblje 2025-2034

Zračno LIDAR snimanje Republike Hrvatske

(zapadni te istočni i južni dio Republike Hrvatske)

Datum početka:

2027.

Datum završetka:

2028.

Ključna točka ostvarenja 1

Ostvareno LiDAR snimanje južnog dijela Republike Hrvatske

Ključna točka ostvarenja 2

Ostvareno LiDAR snimanje zapadnog dijela Republike Hrvatske

Ključna točka ostvarenja 3

Ostvareno LiDAR snimanje istočnog dijela Republike Hrvatske

Procijenjeni trošak:

7.500.000,00 eura

Izvori financiranja:

Zajam Svjetske banke

Odgovorno tijelo/ustanova:

Državni hidrometeorološki zavod

Strateški projekt 4 (KPI 1.3.):

Jačanje sustava praćenja klimatskih promjena i njihovih posljedica – KM-01*

Projekt obuhvaća izgradnju nove zgrade DHMZ-a i njezino opremanje te posljedično značajno unaprjeđenje infrastrukturnih, računalnih i stručnih kapaciteta te osiguranje vrhunskih uvjeta za rad i provedbu meteorološke i hidrološke djelatnosti u svrhu pružanja podrške za prilagodbu svih društvenih i ekonomskih aspekata klimatskim promjenama, kao i tranziciji prema niskougljičnom i klimatski otpornom društvu. Predmetnim projektom planirana je implementacija aktivnosti kojima će se unaprijediti hrvatski kapaciteti za prilagodbu klimatskim promjenama u svrhu minimiziranja rizika i izloženosti negativnim utjecajima klimatskih promjena na cjelokupne infrastrukturne, gospodarske i društvene aspekte Republike Hrvatske te

šire regije.

Datum početka:

2025.

Datum završetka:

2029.

Ključna točka ostvarenja 1

Unaprijeđeni prostorni i infrastrukturni kapaciteti.

Ključna točka ostvarenja 2

Povećani računalni kapaciteti za modeliranje vremena i klime te  pripremu i obradu podataka stanja okoliša.

Ključna točka ostvarenja 3

Razvijen i uspostavljen rad integriranog klimatskog informacijskog sustava  i informatizacija poslova i usluga vezanih uz mjerne podatke, modeliranja vremena i klime te distribuciju stručnih modelskih rezultata i rezultata analiza

Ključna točka ostvarenja 4

Ojačani stručni kapaciteti dodatnim zapošljavanjem i provedbom  edukacije kako bi se osigurala adekvatna iskorištenost novih infrastrukturnih kapaciteta i realizacija strateškog cilja.

Ključna točka ostvarenja 5

Uspostavljen sustav podrške donositeljima odluka na državnoj razini u planiranju i pripremi strategija za koje su potrebni podaci i analize vremena i klime, u čijem središtu će biti prethodno definiran integrirani klimatski informacijski sustav podržan suvremenim računalnim kapacitetima.

Procijenjeni trošak:

90.000.000,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU, Državni proračun RH

Odgovorno tijelo/ustanova:

Ministarstvo zaštite okoliša i zelene tranzicije

Strateški projekt 5 (KPI 1.1.):

Uspostava i razvoj nacionalnog i stručnog, istraživačkog i edukacijskog centra za prilagodbu klimatskim promjenama

Kroz projekt uspostaviti će se središnja točka za usklađenu provedbu politike prilagodbe klimatskim promjenama.

Središnja točka za prilagodbu klimatskim promjenama imat će ulogu stručno – analitičkog tijela i djelovat će unutar ministarstva.

Uloga središnje točke za prilagodbu klimatskim promjenama biti će prikupljanje i mobiliziranje svih relevantnih podataka i rezultata istraživanja koji su podloga za prilagodbu, kao i podataka o provedbi aktivnosti prilagodbe u Hrvatskoj. Ta baza znanja činit će stručni temelj za provedbu stručnog informiranja i edukacije o klimatskoj opasnosti i mogućnostima prilagodbe uz promociju najboljih načina djelovanja za podizanje otpornosti na klimatske promjene.

To će se postići osiguranjem računalnih i digitalnih kapaciteta, izradom analiza računalnih i digitalnih kapaciteta, izradom analiza sadašnjeg stanja, stručnih podloga i alata vezanih za prilagodbu, ranjivih i drugih sektora te ulčjučivanjem dionika i jačanjem stručno – znanstvenih znanja neophodnih za razvoj sustava  potpore prilagodbi RH na klimatske promjene.

Uspostava središnje točke za prilagodbu klimatskim promjenama omogućit će učinkovito praćenje provedbe nacionalne Strategije prilagodbe klimatskim promjenama i akcijskog plana provedbe kao i izradu prijedloga novih mjera i aktivnosti temeljem procjene klimatskog rizika, izvješćivanje o prilagodbi klimatskim promjenama prema nacionalnom i EU zakonodavstvu kao i izrade stručnih podloga za izradu i/ili ažuriranje strateških dokumenata te razvoj potrebnih aktivnosti.

Datum početka:

2025.

Datum završetka:

2029.

Ključna točka ostvarenja 1

Provedene pripremne radnje vezane uz uspostavu središnje točke za prilagodbu klimatskim promjenama.

Ključna točka ostvarenja 2

Ojačani i unaprjeđeni kapaciteti središnje točke za prilagodbu klimatskim promjenama:

1. Izgrađeni stručni kapaciteti.

2. Izgrađeni i uspostavljeni funkcionalni digitalni procesi i provedena informatizacija

3. Razvijen integrirani pristup prilagodbi klimatskim promjenama.

4. Provedene edukativne i komunikacijske aktivnosti kroz dijaloge o prilagodbi.

5 Provedene stručne aktivnosti.

Ključna točka ostvarenja 3

Uspostavljena i funkcionalna središnja točka za prilagodbu klimatskim promjenama.

Procijenjeni trošak:

9.973.203,12 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU (Program Konkurentnost i kohezija 2021. – 2027.) - 85%, Državni proračun RH – 15%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Ministarstvo unutarnjih poslova, Ravnateljstvo civilne zaštite

Strateški projekt 1 (KPI 2.2):

Potpora sustavu civilne zaštite za helikoptersko spašavanje

Svrha projekta je povećanje spremnosti za upravljanje katastrofama kroz jačanje sposobnosti i kapaciteta operativnih snaga u Republici Hrvatskoj kroz nabavu jednog višenamjenski opremljenog helikoptera, montažnog hangara i popratne opreme za potrebe sustava civilne zaštite kao i obuke operativnih snaga i sudionika sustava civilne zaštite za korištenje višenamjenski opremljenog helikoptera i opreme za djelovanje u slučaju izvanrednih događaja, velikih nesreća i katastrofa.

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2027.

Ključna točka ostvarenja 1

Izrađena dokumentacija za nabavu helikoptera, montažnog hangara i popratne opreme

Ključna točka ostvarenja 2

Provedena nabava 1 helikoptera, montažnog hangara i popratne opreme

Ključna točka ostvarenja 3

Provedena popratna obuka 16 djelatnika

Procijenjeni trošak:

25.119.051,54 eura

Izvori financiranja:

Intenzitet potpore EU iznosi 85%, udio nacionalnog učešća 15%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Ministarstvo unutarnjih poslova, Ravnateljstvo civilne zaštite

Strateški projekt 2 (KPI 2.2):

Helikopterska potpora sustavu civilne zaštite – faza II

Projekt predviđa jačanje operativnih kapaciteta sustava civilne zaštite te uključuje nabavu 2 višenamjenski opremljena helikoptera za potrebe sustava civilne zaštite kao i obuku operativnih snaga i sudionika sustava civilne zaštite na višenamjenski opremljenim helikopterima za djelovanje u slučaju izvanrednih događaja, velikih nesreća i katastrofa. Projekt predstavlja nastavak odnosno fazu II projekta „Helikopterska potpora sustavu civilne zaštite - FAZA 1“ čije je sufinanciranje odobreno u sklopu Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2014-2020.

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2025.

Ključna točka ostvarenja 1

Izrađena dokumentacija za nabavu helikoptera i modularne opreme

Ključna točka ostvarenja 2

Provedena nabava 2 helikoptera i 2 kompleta modularne opreme

(traganje i spašavanje i MEDEVAC)

Procijenjeni trošak:

27.548.296,53 eura

Izvori financiranja:

Intenzitet potpore EU iznosi 85%, udio nacionalnog učešća 15%       

Odgovorno tijelo/ustanova:

Ministarstvo unutarnjih poslova, Ravnateljstvo civilne zaštite

Strateški projekt 3 (KPI 2.2.):

Modernizacija sustava za uzbunjivanje (MSU)

Modernizacijom sustava uspostavit će se pouzdan sustav uzbunjivanja sudionika sustava civilne zaštite i stanovništva, u cilju izbjegavanja žrtava i smanjivanja posljedica te će takav sustav predstavljati potporu sustavu civilne zaštite. Projektom će se u gušće naseljenim područjima te posebno ugroženim područjima u RH, rekonstrukcijom, nabavom i instalacijom opreme modernizirati sustav uzbunjivanja stanovništva baziran na sirenama odnosno nabaviti, instalirati novi centralni uređaj za nadzor i upravljanje sirenama, provesti rekonstrukcija i modernizacija postojećih sirena te provesti nabava i instaliranje novih elektroničkih sirena.

Datum početka:

2025.

Datum završetka:

2028.

Ključna točka ostvarenja 1

Nabavljeni i instalirani novi centralni uređaji za upravljanje i nadzor sirena.

Ključna točka ostvarenja 2

Reparirane i modernizirane postojeće sirene.

Ključna točka ostvarenja 3

Dopunjen sustava za uzbunjivanje novim elektroničkim sirenama.

Procijenjeni trošak:

9.410.255,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU (Program Konkurentnost i kohezija, PKK) – 85%, Državni proračun RH – 15%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Ministarstvo unutarnjih poslova, Ravnateljstvo civilne zaštite

Strateški projekt 4 (KPI 2.2.):

Razvoj operativnih kapaciteta za velike nesreće i katastrofe - RAOS

Cilj projekta je povećanje spremnosti za upravljanje velikim nesrećama i katastrofama jačanjem sposobnosti i kapaciteta operativnih snaga u Republici Hrvatskoj kroz nabavu odora, opreme i vozila za operativne snage kako bi djelovali u slučaju izvanrednih događaja, velikih nesreća i katastrofa.

Nabavom suvremene opreme, odora i vozila, projekt će omogućiti nadogradnju postojećih kapaciteta te približiti sustav civilne zaštite procesu potrebne modernizacije. Ova modernizacija rezultirat će povećanjem reprezentativnosti, efikasnosti i funkcionalnosti operativnih snaga, što će osigurati njihovu spremnost za pravovremeno reagiranje u slučaju izvanrednih događaja, velikih nesreća i katastrofa.

Odore, oprema i vozila koja će se nabaviti biti će korištena za potrebe osposobljavanja, uvježbavanja, osiguravanja i intervencija i nakon završetka projekta. Oprema i vozila će biti raspodijeljena vatrogasnim postrojbama, stručnim službama HGSS-a te pripadnicima Crvenog križa u Republici Hrvatskoj, te će one u svom proračunu osigurati sredstva za redovno održavanje iste.

Datum početka:

2025.

Datum završetka:

2027.

Ključna točka ostvarenja 1

Nabavljeno 53 prijevoznih sredstava u cestovnom prometu za operativne snage sustava civilne zaštite (DIP CZ, HGSS, CK, HVZ)

Ključna točka ostvarenja 2

Nabavljeno 40 prijevoznih sredstava u pomorskom i riječnom prometu za pripadnike operativnih snaga sustava civilne zaštite (DIP CZ, HGSS, CK)

Ključna točka ostvarenja 3

Organizirana i održana dva događanja za vidljivost Projekta

Procijenjeni trošak:

21.176.470,59 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU 85 %, Državni proračun RH 15 %

Odgovorno tijelo/ustanova:

Ministarstvo unutarnjih poslova, Ravnateljstvo civilne zaštite

Strateški projekt 5 (KPI 2.2.):

Uređenje građevina i vanjskog prostora Nastavnog nacionalnog središta civilne zaštite u Jastrebarskom

Projekt je usmjeren jačanju kapaciteta sustava civilne zaštite kroz uređenje, rekonstrukciju i opremanje Nastavnog središta za osposobljavanje sudionika i pripadnika operativnih snaga sustava civilne zaštite u Jastrebarskom. Projektom je predviđeno uređenje građevina i vanjskih prostora Nastavnog nacionalnog središta civilne zaštite.

Datum početka:

2025.

Datum završetka:

2028.

Ključna točka ostvarenja 1

Uređeno 9 građevina, vanjski prostor i infrastruktura Nastavnog nacionalnog središta civilne zaštite u Jastrebarskom.

Ključna točka ostvarenja 2

Opremljeno 9 građevina i vanjski prostor Nastavnog nacionalnog središta civilne zaštite u Jastrebarskom.

Procijenjeni trošak:

29.216.546,24 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU (Program Konkurentonost i kohezija) – 85%

 Državni proračun RH – 15%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Ministarstvo unutarnjih poslova, Ravnateljstvo civilne zaštite

Strateški projekt 6 (KPI 2.1.):

Safe and Equal in EMErgencies 2 (SEE ME 2)

Cilj projekta je unaprijediti sigurnost i ravnopravnost osoba sa invaliditetom u hitnim slučajevima. Projekt SEE ME 2 nadovezuje se na rezultate dosadašnjih aktivnosti provedenih u projektu SEE ME, posebice na rezultate analize trenutnog stanja, izradu smjernica i provedbu obuke pripadnika žurnih službi za postupanje s osobama sa invaliditetom u hitnim situacijama. Projektom SEE ME prikazane su koristi uključivanju GIS komponente za lociranje osobe sa invaliditetom u hitnim situacijama te će se ovim projektom GIS sustav dalje testirati i nadograditi. Ključni dio nadogradnje je razvoj aplikacije za dobrovoljnu registraciju osoba sa invaliditetom, putem koje će se osobe sa invaliditetom moći dobrovoljno registrirati u svrhu kvalitetnijeg organiziranja aktivnosti spašavanja i evakuacije. Provest će se i obuka pripadnika operativnih snaga i operatera centara 112 s ciljem jačanja njihove sposobnosti u postupanju sa osobama s invaliditetom u hitnim slučajevima, a također će se provesti i osnaživanje OSI kako bi se povećala njihova otpornost na rizike od katastrofa. Obuke će se provoditi po sustavu obučavanja trenera (" train the trainers ").

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2025.

Ključna točka ostvarenja 1

Izrađen program s priručnikom za osposobljavanje pripadnika žurnih službi i operatere županijskih centara 112 s ciljem  jačanja njihove sposobnosti u postupanju sa osobama s invaliditetom u hitnim slučajevima - ciljna vrijednost 1.

Ključna točka ostvarenja 2

Educirani operateri županijskih centara 112  po principu " train the trainers " - ciljna vrijednost 20.

Ključna točka ostvarenja 3

Educirani pripadnici žurnih službi po principu "train the trainers " - ciljna vrijednost 60.

Ključna točka ostvarenja 4

Provedeno osnaživanje osoba s invaliditetom, upoznavanje s postupcima i opremom za spašavanje - ciljna vrijednost 30.

Ključna točka ostvarenja 5

Razvijena aplikacija - ciljna vrijednost 1.

Procijenjeni trošak:

407.370,40 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU (Mehanizam Unije za civilnu zaštitu) – 95%;

Državni proračun - 5%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatska gorska služba spašavanja

Strateški projekt 7 (KPI 2.2.):

Jačanje stručnih tijela HGSS-a za odgovor na katastrofe Sigurna.HR 2

Strateški projekt HGSS-a, odnosi se na drugu fazu jačanja kapaciteta HGSS-a kao jedne od temeljnih operativnih snaga nacionalnog sustava civilne zaštite.

U prvoj fazi, kroz provedbu projekta iz prvog akcijskog plana, Sigurna.HR, ojačani su kapaciteti ustrojstvenih jedinica HGSS-a, odnosno timovi za spašavanje iz ruševina i poplava koji djeluju u pojedinim matičnim HGSS stanicama. Novi strateški projekt, odnosno druga faza, odnosi se na jačanje stručnih tijela, Komisija i Odjela HGSS-a, čiji se rad i djelovanje prirodom usko vezuje uz aktivnosti pripravnosti i odgovora na nesreće i velike katastrofe. Stručna tijela su rukovodeći i upravljački kadar u slučajevima velikih katastrofa, pa će sukladno tome projekt osnažiti njihovu upravljačku, menadžersku te logističku strukturu. Komisije i Odjeli HGSS-a predstavljaju stručna tijela unutar Službe koja koordiniraju i vode sve velike akcije spašavanja na nacionalnoj razini pri čemu se predmetnim projektom (Sigurna.HR2) namjerava podignuti i ojačati njihova sposobnost za reakcije u slučajevima značajnih katastrofa, u smislu 2 od 3 najznačajnija neprihvatljiva rizika definirana u Procjeni rizika od katastrofa za RH, a to su: poplave i potresi.

Datum početka:

2026.

Datum završetka:

2028.

Ključna točka ostvarenja 1

Nabavljena kapitalna zajednička oprema za slučajeve velikih katastrofa te ojačani operativni kapaciteti stručnih tijela HGSS-a.

Ključna točka ostvarenja 2

Opremljena i modernizirana stručna tijela HGSS-a potrebnom spašavateljskom i specijaliziranom opremom i tehnikom od velikog značaja za odgovor na katastrofe uključujući vozni i plovni park.

Procijenjeni trošak:

3.680.000,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU 85% (Program Konkurentnost i kohezija, PKK), Državni proračun RH 15%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatski Crveni križ

Strateški projekt 8 (KPI 2.2.):

Jačanje otpornosti i spremnosti društva na zdravstvene ugroze kroz programe prve pomoći

Cilj projekta je osnaživanje sposobnosti stanovništva za djelotvoran odgovor na krizne situacije kroz programe prve pomoći i zaštite od zaraznih bolesti. Program obuhvaća razvoj i provedbu edukacija opće populacije, opremanje osnovnom opremom za edukaciju centara za provedbu edukacija te opremanje osnovnom opremom javnih ustanova, točaka velike frekvencije ljudi, škola i vrtića čiji će korisnici biti obuhvaćeni edukacijama.

Datum početka:

2025.

Datum završetka:

2030.

Ključna točka ostvarenja 1

Održana javna kampanja i najmanje 500 edukacija namijenjenih stanovništvu za pružanje prve pomoći i primjenu mjera zaštite od zaraznih bolesti.

Ključna točka ostvarenja 2

Educirani treneri kroz 20 specijaliziranih edukacija - treninga (oko 300 trenera - edukatora) te 1.500 djelatnika javnih ustanova, prometnih točaka te 50 škola i vrtića kroz 75 prilagođenih treninga.

Procijenjeni trošak:

3.000.000,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU 75%, Državni proračun RH 25%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatski Crveni križ

Strateški projekt 9 (KPI 2.2.):

Pružanje psihosocijalne podrške operativnim snagama civilne zaštite i stanovništvu

Cilj projekta je uspostava i razvoj sustava psihosocijalne podrške za operativne snage civilne zaštite i stanovništvo kroz razvoj edukativnih materijala za edukacije, provedbu edukacija operativnih snaga civilne zaštite, prilagođenu edukaciju stanovništva, edukaciju specifičnih institucija i ustanova uključujući i tvrtke povezane s velikim rizicima za krizna stanja, te razvoj sustava i mreže podrške pomagačima za operativne snage koje se suočavaju sa stresnim situacijama kao u svakodnevnom radu tako i u razdoblju kriza.

Datum početka:

2025.

Datum završetka:

2029.

Ključna točka ostvarenja 1

Educirano najmanje 400 pripadnika operativnih snaga civilne zaštite.

Ključna točka ostvarenja 2

Provedene edukacije za opće stanovništvo za ponašanje u kriznoj situaciji - edukacije za školsku djecu, djecu vrtićke dobi te djelatnike i korisnike ustanova izložene povećem riziku od kriznih situacija.

Ključna točka ostvarenja 3

Uspostavljen Centar za pružanje psihosocijalne podrške operativnim snaga civilne zaštite i stanovništvu.

Procijenjeni trošak:

3.000.000,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU 75%, Državni proračun RH 25%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatske šume d.o.o.

Strateški projekt 10 (KPI 2.2.):

Obnova bioraznolikosti u šumama i šumskom zemljištu i njihova zaštita pristupima temeljenim na ekosustavima na području projekta REBIOFORESTS

Projekt je nastao kao dio obnove šumskih sastojina nastradalih u velikom olujnom nevremenu u ljeto 2023. godine na području Uprave šuma Podružnice (UŠP)  Vinkovci. Kroz projekt će se obnoviti cca 70 ha potpuno devastirane šume u Šumariji Otok, GJ Slavir. Projekt u cijelosti rade partneri iz RH (Hrvatske šume kao nositelj, Hrvatski šumarski institut-HŠI te CEKOM-Centar za istraživanje kompetencija) i partneri iz Vojvodine vezano za šume u Vojvodini jer se radi o zajedničkom Spačvanskom bazenu (40.000 ha tog šumskog bazena nalazi se u RH, a 10.000 ha pripada Vojvodini). Ovdje su prikazani financijski i ostali  pokazatelji koji se odnose na prostor RH i hrvatske partnere.

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2027.

Ključna točka ostvarenja 1

Sakupljeni i sistematizirani svi do sada prikupljeni podaci s terenskih praćenja, te satelitske snimke i slike dronova o nastalom nevremenu.

Ključna točka ostvarenja 2

Nabavljeni strojevi (traktor, freza, prikolica, dron, SUV vozilo) te materijal za ogradu (stupovi i armaturna mreža).

Ključna točka ostvarenja 3

Posađene sadnice iz vlastitog rasadnika.

Procijenjeni trošak:

996.96 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU 85 % (Europski fond za  regionalni razvoj, EFRR), 15 % sredstva HŠ i (nacionalni) partneri

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatske vode

Strateški projekt 1 (KPI 1.4.):

Uređenje sliva Ođenice na području Grada Virovitice

Projekt „Uređenje sliva Ođenice na području Grada Virovitice“ ima za cilj jačanje sustava obrane od poplava, a rezultirat će mogućnošću manipulacije vodnih valova na području sliva Ođenica u ekstremnim situacijama. Projektom uređenja vodnog režima sliva Ođenica povećat će se kapacitet Razbojište i Virovitičkih jezera na 1.330.000 m3, čime će se rizik plavljenja okolnog područja višestruko smanjiti a sukladno tome smanjiti će se i rizici  ugroze približno 4362 stanovnika. Također, kroz program ulaganja u ispunjavanje okolišnih ciljeva u dijelu koji se odnosi na hidromorfološko stanje voda, prvenstveno kroz revitalizaciju slatkovodnih sustava, postići će se sinergijski efekti ispunjavanja ciljeva iz ODV-a i ciljeva Direktive o staništima.

Datum početka:

2022.

Datum završetka:

2025.

Ključna točka ostvarenja 1

Sklopljeni ugovori o izvođenju radova za projekte zaštite od poplava - 1 ugovor.

Ključna točka ostvarenja 2

Izgrađene strukture za zaštitu od poplava - 2,343 km.

Ključna točka ostvarenja 3

Revitalizirani vodotoci - 2,793 km.

Ključna točka ostvarenja 4

Stanovništvo obuhvaćeno poboljšanim mjerama zaštite od poplava - 4.362 stanovnika

Procijenjeni trošak:

21.288.756,79 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU (EFRR-NPOO)

izvorna sredstva Hrvatskih voda  

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatske vode

Strateški projekt 2 (KPI 1.4.):

Smanjenje rizika od poplava na području Grada Vukovara

Realizacijom projekta osigurat će se zaštita područja Grada Vukovara od plavljenja, bolji uvjeti za provođenje mjera obrane od poplava (visokih voda i leda), riješit će se problem taloženja nanosa koji smeta protočnosti korita za velike vode, led, nanos i plovidbu, osigurat će se retencijski prostor za visoke vode rijeke Dunava i Vuke. Izgradnjom regulacijsko-zaštitne vodne građevine (obaloutvrda) na dionici A i B, zaštitit će se obalni pojas i lesna litica od daljnje erozije velikih voda Dunava.

 Uz vodnu građevinu izgradit će se i  koridor za održavanje obaloutvrde, provođenja mjera obrane od poplava i osiguranja pristupa vodi, koji će biti dostupan za korištenje i općem građanstvu, jer će se nadograditi s urbanom opremom (hortikultura, klupe, kante za smeće, javna rasvjeta i drugo).

Datum početka:

2022.

Datum završetka:

2026.

Ključna točka ostvarenja 1

Zaključeni ugovori o radovima za projekte zaštite od štetnog djelovanja voda – 3.

Ključna točka ostvarenja 2

Izgrađene zaštitne građevine - 3.647 m.

Ključna točka ostvarenja 3

Stanovnici koji su obuhvaćeni mjerama zaštite od poplava – 4037.

Procijenjeni trošak:

56.347.489,95 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU                                                                                                                                        izvorna sredstva Hrvatskih voda

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatske vode

Strateški projekt 3 (KPI 1.4.):

Rekonstrukcija desnog nasipa Save između naselja Drnek - Suša

Projektom „Rekonstrukcija desnog nasipa Save između naselja Drnek - Suša“ planirana je obnova nasipa. Planiranom rekonstrukcijom nasipa treba se osigurati zaštita stanovnika od štetnog djelovanja vode sljedećih naselja na desnoj obali rijeke Save: Drnek, Orle, Vrbovo Posavsko, Stružec Posavski, te sljedećih naselja nešto udaljenijih od rijeke: Veleševec, Ruča, Suša , na način da se rekonstrukcijom nasipa omogući nesmetano otjecanje vode, bez mogućnosti prelijevanja vode iz korita kanala. Rezultat je izgrađena zaštitna građevina, odnosno rekonstrukcija desnog nasipa rijeke Save u dužini 7230 m, čime će se smanjiti mogućnosti plavljenja šireg područja desnog zaobalja rijeke Save na potezu od Drneka do Suše, te zaštita 983 stanovnika.

Datum početka:

2023.

Datum završetka:

2026.

Ključna točka ostvarenja 1

Element Projekta br. 1 - Rekonstruiran desni nasip Save između naselja Drnek - Suša 2. faza izgradnje: nasip od st.km 3+100,00 do st. km 7+650,00.

Ključna točka ostvarenja 2

Izgrađene zaštitne građevine – 7.230 m

Ključna točka ostvarenja 3

Element Projekta br. 2 - Rekonstruiran desni nasip Save između naselja Drnek - Suša 3. faza izgradnje: nasip od st. km 0+420,00 do st. km 3+100,00.

Procijenjeni trošak:

13.343.237,85 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU (EFRR-NPOO) 10.674.590,28 eura
 izvorna sredstva Hrvatskih voda 2.668.647,57 eura

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatske vode

Strateški projekt 4 (KPI 1.4.):

Rekonstrukcija  dunavskih nasipa Gomboš i Batina

Cilj  Projekta je rekonstrukcija dunavskih nasipa Gomboš i Batina u svrhu pouzdane obrana od poplava i stabilizacije desne obale rijeke Dunav na predmetnoj dionici zbog djelovanja rijeke Dunav. Potreba zahvata izgradnje/rekonstrukcije postojećih dunavskih nasipa Gomboš i Batina na desnoj obali rijeke Dunav proizlazi iz neadekvatnog stupnja zaštite od štetnog djelovanja te dotrajalosti konstrukcije pojedinih poteza postojeće obaloutvrde.

Predmetna dionica desne obale rijeke Dunav na području Batine podijeljena je na dvije karakteristične poddionice, kako slijedi:

• Postojeći nasip Gomboš (stac.km 0+000 do stac.km 2+255)

• Postojeći nasip Batina (stac.km 0+000 do stac.km 1+962)

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2025.

Ključna točka ostvarenja 1

Zaključeni ugovori o radovima za projekte zaštite od štetnog djelovanja voda - 1

Ključna točka 2

Izgrađene zaštitne građevine – 4.220 m

Ključna točka ostvarenja 3

Stanovnici koji su obuhvaćeni mjerama zaštite od poplava – 128

Procijenjeni trošak:

5.246.778,93 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU (EFRR-NPOO) 3.767.993,47 eura
izvorna sredstva Hrvatskih voda 1.478.785,46 eura

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatske vode

Strateški projekt 5 (KPI 1.4.):

Sustav zaštite od poplava karlovačko-sisačkog područja, faza 1 i 2 - karlovačko područje

Područje Karlovca nalazi se, sa stajališta zaštite od poplava, na hidrografski izuzetno kompleksnim točkama. Na širem području grada Karlovca spajaju se četiri rijeke (Kupa, Korana, Mrežnica i Dobra) koje pri pojavi velikih voda koincidiraju te čine zaštitu od poplava, u situaciji nepotpune izgrađenosti sustava, iznimno zahtjevnom, a često i nemogućom. Projekt ima za zadaću dogradnju i jačanje postojećeg sustava obrane od poplava. Predložene aktivnosti u sklopu ovog Projekta na razmatranom dijelu sustava obrane od poplava r. Kupe na karlovačkom  području obuhvaćaju rekonstrukciju postojećih i izgradnju novih zaštitnih i regulacijsko – distribucijskih objekata, čime će se omogućiti korištenje punog potencijala retencijskih prostora. Predviđena je  dogradnja/ rekonstrukcija 63.80 km dionica obrambene linije:

- izgradnja novih nasipa od zemljanog materijala na 42,0 km obrambene linije

- nadvišenje/rekonstrukcija postojećih nasipa na 12,6 km obrambene linije

- izgradnja AB zida na 9,2 km obrambene linije

- gradnja ustava Brodarci i Šišljavić te prokopa Korana- Kupa s ustavama

Datum početka:

2018.

Datum završetka:

2029.

Ključna točka ostvarenja 1

Izgrađene zaštitne građevine – 30.000 m

Ključna točka ostvarenja 2

Riješeni imovinsko-pravni odnosi – 10.229 čestica.

Procijenjeni trošak:

258.288.022,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU (EFRR) 85%,

izvorna sredstva Hrvatskih voda 15%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatske vode

Strateški projekt 6 (KPI 1.4.):

Projekt "Zaštita od poplava grada Ogulina" I i II faza

Cilj projekta je smanjenje poplavnog rizika, odnosno poboljšanje sustava obrane od poplava grada Ogulina. U postojećem stanju grad Ogulin izložen je učestalim poplavnim događajima uslijed velikih voda rijeke Gornje Dobre. Ovim projektom povećat će se stupanj sigurnosti grada  Ogulina od poplavnih događaja te smanjiti potencijalne godišnje prosječne štete od poplava s 13,6 milijuna eura na 4,6 milijuna eura. Navedeno se planira provesti kroz:

1) Izgradnju retencijsko-zahvatne građevine Ogulin

2) mjere čišćenja Đulinog ponora

3) Pripremu studijske i projektne dokumentacije za projekt "Zaštita od poplava grada Ogulina 2"

Izgradnja retencijsko-zahvatne građevine Ogulin kao jedna od aktivnosti Projekta zaštite od poplava grada Ogulina predviđena je kroz 4 faze:

Faza 1 - radovi na pregradnom mjestu retencije-radovi završeni

Faza 2 – izgradnja zaštitnih građevine željezničke pruge uz retencijski prostor – radovi u tijeku

Faza 3 - izgradnja zaštitnog objekta ribnjaka na rijeci Vitunjčici-radovi završeni

Faza 4 - izgradnja brane retencije s pripadajućim objektima-radovi u tijeku

Projekt se sufinancira EU sredstvima; od 2014-2020 sredstvima iz OPKK a od 2021-2029 sredstvima PKK

Datum početka:

2014.

Datum završetka:

2026.

Ključna točka ostvarenja 1

Ishođene 4 građevinske dozvole.

Ključna točka ostvarenja 2

Ishođene 4 uporabne dozvole.

Procijenjeni trošak:

30.975.290,47 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU (EFRR) 85%,

izvorna sredstva Hrvatskih voda 15%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatske vode

Strateški projekt 7 (KPI 1.1.):

Projekt unaprjeđenja negrađevinskih mjera upravljanja rizicima od poplava u Republici Hrvatskoj (VEPAR)

Projekt se sastoji od unapređenja negrađevinskih mjera upravljanja rizicima od poplava u Republici Hrvatskoj čime se postiže ciljani rezultat smanjenja rizika od poplava uz druge pozitivne rezultate vezane na unapređenje u praćenju, analizama i iznalaženju optimalnih rješenja za integralno i održivo upravljanje vodama, vodnim okolišem i rizicima od poplava u RH. Provedbom projekta osigurat će se i sistematizirati nedostajući podaci vezani na slivove, vodotoke, regulacijske i zaštitne vodne građevine, modernizirati i dograditi mreža hidroloških mjernih postaja, poboljšati prognostički modeli, izraditi i poboljšati studije upravljanja rizicima od poplava, nabaviti potrebna oprema za provedbu mjera obrane od poplava te educirati i informirati javnost, te provesti druge aktivnosti kroz koje će se sveobuhvatno unaprijediti negrađevinske mjere upravljanja rizicima od poplava u RH.

Projekt se sufinancira EU sredstvima; od 2014-2020 sredstvima iz OPKK a od 2021-2027. sredstvima PKK

Datum početka:

2014.

Datum završetka:

2025.

Ključna točka ostvarenja 1

Modernizirana i uspostavljena mreža hidroloških postaja.

Ključna točka ostvarenja 2

Uspostavljen poboljšani prognostički sustav (prognoziranje poplavnih događanja).

Procijenjeni trošak:

35.713.006,41 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU (EFRR) 85%, izvorna sredstva Hrvatskih voda 15%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatske vode

Strateški projekt 8 (KPI 1.1.):

Rekonstrukcija crpnih stanica na području RH u svrhu obrane od poplava

Zaštita od poplava u RH zakonski je definirana kroz Zakon o vodama (NN br. 66/19., 84/21., 47/23.) u kojem se govori o zaštiti od štetnog djelovanja voda, Državnim planom obrane od poplava (NN br. 84/10., 66/19.) te provedbenim i logističkim planovima (Glavni provedbeni plan obrane od poplava i Provedbeni planovi obrane od poplava po branjenim područjima),

Jedan od bitnih elemenata sustava obrane od poplave su crpne stanice (CS) koje su izgrađene u svrhu odvodnje viška zaobalnih voda tijekom obrane od poplava, štiteći tako stanovništvo, naselja, industrijske objekte i poljoprivredne površine od šteta uzrokovanih velikim vodama. Sustavom kanala voda se sa melioracijskih područja dovodi do crpnih stanica i gravitacijski ili putem crpki precrpljuje u recipijent. Crpne stanice dio su sustava obrane od poplava, a njihove lokacije odabrane su temeljem hidrološko-hidrauličkih analiza pripadajućih slivova.

S obzirom na sve češće velikovodne događaje, postaje nužno sve hidrotehničke objekte u funkciji obrane od poplava imati na raspolaganju u svojoj punoj funkciji i efikasnosti.

Datum početka:

2025.

Datum završetka:

2029.

Ključna točka ostvarenja 1

Obnovljene i modernizirane crpne stanice.

Ključna točka ostvarenja 2

Udaljena kontrola upravljačkim modulima.

Ključna točka ostvarenja 3

Uspostavljen web servis za prikaz i dijeljene podataka i komunikaciju.

Procijenjeni trošak:

88.000.000,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU (EFRR) 85%,

izvorna sredstva Hrvatskih voda 15%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Građevinski fakultet Sveučilišta u Zagrebu

(Partner: Hrvatski centar za potresno inženjerstvo - interventna služba (HCPI-IS))

Strateški projekt 1 (KPI 1.2.):

Memorijalno Edukacijski centar ''Potresi 2020''

Savjet vodećih centara za potrese u svijetu je formiranje Memorijalno-edukacijskog centra kao jednog od koraka koji svaka država ''mora'' napraviti nakon velikih katastrofa. Početno se planira urediti manji prostor u ugroženom dijelu grada s ciljem podizanja razine svijesti o riziku od potresa te znanja vezanih za sanacije/rekonstrukcije građevina. Poseban naglasak je na edukaciji djece i pripremi te prezentaciji materijala koristeći najsuvremenije tehnologije (VR, AI). Iskustva su već prikupljena u Italiji i Japanu, a proces se planira odraditi u nekoliko koraka. Ovaj projekt predviđa inicijalno opremanje u manjem prostoru (cca 200m2), a u nastavku se očekuje izgradnja posebno prilagođene zgrade.

Datum početka:

2025.

Datum završetka:

2027.

Ključna točka ostvarenja 1

Uređen i opremljen odabrani prostor.

Ključna točka ostvarenja 2

Izrađeni različiti edukacijski sadržaji i memorijalni postav.

Ključna točka ostvarenja 3

Organizirana edukacija stručnjaka (primjeri oštećenja, sanacija/rekonstrukcija) i građanstva (posebice djece).

Ključna točka ostvarenja 4

Provedena analiza iskustava i pripreme za izgradnju novog sveobuhvatnog memorijalno-edukacijskog centra.

Procijenjeni trošak:

2.000.000,00 eura

Izvori financiranja:

Državni proračun RH, Sredstva EU

Odgovorno tijelo/ustanova:

Građevinski fakultet Sveučilišta u Zagrebu

Strateški projekt 2 (KPI 1.3.):

Analiza ponašanja zgrada u blokovskoj gradnji i definiranje tipskih seizmičkih pojačanja za zgrade u bloku/nizu

Seizmička pojačanja ključna su mjera smanjenja rizika od potresa, a tijekom procesa obnove nakon potresa u 2020. godini uočilo se da su zgrade u bloku/nizu jedan od ključnih izazova. Dvije nacionalne procjene rizika od potresa istaknule su predmetne građevine kao veliki faktor, a potres u ožujku 2020. godine potvrdio je te procjene. Ovaj strateški projekt predviđa holistički pristup u kojem se smanjuje seizmički rizik, uz istovremeno očuvanje kulturne baštine i smanjenja troškova obnove, ali i budućih rekonstrukcija. Ključne aktivnosti su prikupljanje raspoloživih podataka, analiza ponašanja pri djelovanju potresa (od pojednostavljenih do suvremenih/složenih), analize karakterističnih dijelova građevine poput procjena lokalnih mehanizama, analize međusobne interakcije zgrada u bloku/nizu i slično.

Projekt predviđa povezivanje vrhunskih stručnjaka/znanstvenika povezujući se sa svjetskim centrima za potrese i prijenosom znanja u RH. Rezultatima analiza pružit će se podrška svim dionicima u procesu, a posebice projektantima obzirom na brojne nepoznanice s kojima se suočavaju. Projekt predviđa razvoj praktičnih alata za inženjere, uključujući numeričke alate i kvalitetne podatke za procjenu i obnovu zgrada u bloku/nizu. Također, cilj je razviti ažurirane indekse ranjivosti te omogućiti prikupljanje i dijeljenje preciznih podataka o materijalima i konstrukcijama zgrada putem terenskih i laboratorijskih ispitivanja te numeričkih simulacija.

Definiranjem tipskih seizmičkih pojačanja pružit će se optimizirana rješenja koja se mogu iskoristiti prilikom rekonstrukcije zgrada, obnove zgrada nakon potresa, ali i primjene zajedno s radovima na energetskoj učinkovitosti (najnovije preporuke). Takva rješenja daju kontinuiranu podršku građanima, a podiže se i razina svijesti, odnosno, izbjegava se dodatno oslabljivanje zgrada neprilagođenim radovima u slučaju hitnih intervencija ili manjka znanja o specifičnim tradicijskim građevinama koje više nisu u fokusu građevinske prakse. Rješenjima se omogućava dugoročno održiva obnova, a projektom se započinje ciklus kontinuirane razvojne aktivnosti i za druge tipove konstrukcija. Ovakva ulaganja u istraživanje odnosno inovacije najznačajnije preveniraju i smanjuju rizik od katastrofa.

Datum početka:

2025.

Datum završetka:

2028.

Ključna točka ostvarenja 1

Formirana grupa vrhunskih stručnjaka za analize i prijenos znanja.

Ključna točka ostvarenja 2

Prikupljeni raspoloživi podaci o zgradama u bloku/nizu (primjerice, arhivska građa i projekti iz procesa obnove).

Ključna točka ostvarenja 3

Nabavljen digitalni alat za automatsku parametarsku analizu seizmičke otpornosti postojećih zidanih građevina.

Ključna točka ostvarenja 4

Provedena procjena potresne oštetljivosti postojećih zidanih zgrada u nizovima primjenom naprednog numeričkog modeliranja.

Ključna točka ostvarenja 5

Razvijene proračunske metode i računalni programi za analizu lokalnih mehanizama kod zidanih zgrada.

Ključna točka ostvarenja 6

Razvijena analiza/metodologija za provjere interakcije zgrada i opis ponašanja zgrada u bloku/nizu.

Ključna točka ostvarenja 7

Razvijeni praktični alati za inženjere koji uključuju i numeričke alate te osigurani podaci o materijalima i laboratorijskim ispitivanjima.

Ključna točka ostvarenja 8

Izrađene smjernice/priručnik, tehnički i zakonski propisi za rekonstrukciju zgrada u bloku/nizu

Procijenjeni trošak:

2.500.000,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU, Državni proračun RH

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatski centar za potresno inženjerstvo (HCPI) i Građevinski fakultet u Zagrebu

Strateški projekt 3 (KPI 1.3.):

Usklađivanje i unaprjeđenje metodologije za procjenu rizika od potresa

Projektom bi se nastavilo doprinositi strateškom cilju smanjenja rizika od potresa obzirom da je u prethodnom razdoblju realiziran Strateški projekt ''Multisenzorsko zračno snimanje Republike Hrvatske za potrebe procjene smanjenja rizika od katastrofa'' unutar kojega je izrađena suvremena metodologija za procjenu potresnog rizika u smislu pilot projekta i realizirana na primjeru Procjene potresnog rizika Grada Zagreba. Obzirom na kontinuirane obveze procjena rizika od katastrofa (Europska komisija) unutar kojih je rizik od potresa istaknut kao jedan od neprihvatljivih rizika, ključno je kontinuirano usklađivati procjene rizika sa suvremenim (''state of the art'') znanstvenim istraživanjima jer pouzdanije procjene rezultiraju kvalitetnijim strateškim podlogama (primjerice, uštedama u ulaganjima). Metodologije procjene rizika od potresa na svjetskoj razini galopirajuće napreduju - primjerice, 2022. g. objavljene su jedinstvene Europske karte rizika/hazarda unutar kojih je obrađena i Hrvatska. Treba istaknuti da su trenutno za Hrvatsku podaci neusklađeni ili nedostupni, stoga je nužno napraviti prijenos znanja i uskladiti (osuvremeniti) postojeće procjene na regionalnoj razini. Rezultati će omogućiti dimenzioniranje potrebnih kapaciteta za intervencije, izradu smjernica za primjenu mjera za ublažavanje rizika, odnosno kvalitetnu podlogu za upravljanje rizikom od potresa, ali i za usklađivanje strateških planova razvoja svih sudionika, usklađivanje zakonodavnih okvira institucija nadležnih za odgovor, unaprjeđenje postojećih mjera ili mehanizma prevencije, podizanja razine svijesti i u konačnici održivi razvoj područja.

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2027.

Ključna točka ostvarenja 1

Napravljen prijenos znanja iz pilot projekta (Potresni rizik Grada Zagreba) na regionalnu razinu (županije) - primjerice, 3 najugroženije županije.

Ključna točka ostvarenja 2

Napravljen prijenos znanja iz europskog modela rizika od potresa na državnu i regionalnu razinu.

Ključna točka ostvarenja 3

Napravljeno povezivanje znanja/kapaciteta u RH (geolozi, seizmolozi, geotehničari, arhitekti i građevinari) i definirani nužni koraci za poboljšanja (primjerice istražni radovi i mikrozoniranje).

Ključna točka ostvarenja 4

Izrađene smjernice i zakonodavni okvir za suvremene procjene rizika prilagođene za korištenje na regionalnoj razini.

Ključna točka ostvarenja 5

Napravljena dodatna obrada podataka iz realiziranog projekta ''Multisenzorsko zračno snimanje Republike Hrvatske za potrebe procjene smanjenja rizika od katastrofa'' s ciljem primjene za procjene rizika u svim županijama RH.

Ključna točka ostvarenja 6

Realizirana ''state of the art'' procjena rizika u 3 odabrane županije.

Ključna točka ostvarenja 7

Realizirana ''state of the art'' procjena rizika za odabrane građevine od posebnoga interesa  (primjerice, procjene rizika od potresa za škole)

Procijenjeni trošak:

2.000.000,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU, Državni proračun RH

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatski centar za potresno inženjerstvo (HCPI) i Građevinski fakultet u Zagrebu

Strateški projekt 4 (KPI 1.3.):

Unapređenje sustava za procjene oštećenja i uporabljivosti građevina nakon potresa

Potresi u 2020. godini istaknuli su nedostatak propisanog sustava za preglede oštećenih građevina. Manjkavosti su se početno očitovale nedostatkom službenih Obrazaca za procjene oštećenja nakon djelovanja potresa, a u nastavku je došla do izražaja sinkronizacija sa svim dionicima/kapacitetima (primjerice snimke dronovima) te pravni slijed. U hodu prilagođeni obrasci, izrađena aplikacija i organizacija pregleda ne može biti oslonac za buduća djelovanja nakon potresa stoga je projektom početno nužno obuhvatiti (iskoristiti) znanja i iskustava te napraviti unapređenje i prilagodbu Obrazaca (primjerice, karakteristične oštećene građevine snimljene su za edukacije korištenjem virtualne stvarnosti).  Ključno je postaviti metodologiju za cjelokupni sustav, organizirati sustav odgovornosti, definirati pravni okvir za postupanje nakon potresa (primjerice osigurati ulazak u zgradu) te razviti obrasce za sve vrste pregleda (inicijalne, detaljne, pregleda mostova i ostale infrastrukture) uz primjenu suvremenih digitalnih tehnologija (uključujući izradu aplikacija).

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2027.

Ključna točka ostvarenja 1

Poboljšana aplikacija za preglede oštećenih građevina.

Ključna točka ostvarenja 2

Razvijeni obrasci/aplikacije za preglede oštećenja i uporabljivosti mostova nakon razornih potresa i drugih ugroza.

Ključna točka ostvarenja 3

Razvijen sustav za edukaciju stručnjaka korištenjem sustava virtualne i proširene stvarnosti .

Ključna točka ostvarenja 4

Definiran sustav za brzu detekciju oštećenja nakon potresa na temelju podataka prikupljenih bespilotnim letjelicama .

Ključna točka ostvarenja 5

Provedeno povezivanje svih inženjerskih kapaciteta (arhitekti, strojari, geolozi, geodeti, elektrotehničari i slično) i prošireni/prilagođeni obrasci

Ključna točka ostvarenja 6

Izrađen Pravilnik za preglede oštećenih građevina nakon potresa.

Ključna točka ostvarenja 7

Organizirane vježbe i testiranje sustava .

Procijenjeni trošak:

1.500.000,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU, Državni proračun RH

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatski centar za potresno inženjerstvo (HCPI) i Građevinski fakultet u Zagrebu

Strateški projekt 5 (KPI 1.3.):

Kreiranje sustava upravljanja rizikom građevina od posebnog interesa / kritične infrastrukture

Građevine od posebnog interesa, kritične infrastrukture i slično uvijek su jedna od osnovnih/glavnih djelatnosti udruženja poput Hrvatskog centra za potresno inženjerstvo (iskustva iz drugih država). Posebice jer aktivnosti na takvim građevinama mogu povezati gotovo sve inženjerske procese koje je nužno odraditi u državama sa značajnim rizikom od potresa (primjerice neprihvatljivim kakav je definiran u RH).

Projektom se predviđaju preliminarni pregledi takvih građevina pri čemu bi se popunjavala posebno kreirana baza podataka ( koju je potrebno uspostaviti) i osiguravali provjereni podaci (temeljem baze podataka) za preglede građevina nakon katastrofa (u svrhu pouzdane procjene inženjera). Detaljnija razina pregleda uključivala bi i Mobilnu jedinicu (na temelju primjera iz Italije) koja podrazumijeva vozilo opremljeno opremom za prikupljanje dinamičkih parametara (akcelerometri, akcelerografi, DAQ, itd..) na terenu, opremu za specijalizirana nedestruktivna ispitivanja i sličnu opremu potrebnu za detaljniju/precizniju ocjenu stanja građevine. Mjerena odrađena prije potresa omogućavaju usporedbu s mjerenjima nakon potresa i time provjerene/pouzdanije odluke o stanju i daljnjem postupanju s građevinom ( umjesto donošenja odluke samo nakon vizualnog pregleda?) što se posebice odnosi na bolnice (prijem stradalih), škole (okupljanja iseljenih) i slično. Sve navedeno omogućuje i osnažuje sposobnosti za djelotvoran odgovor, a mobilna jedinica izravno utječe na razvoj potencijala i jačanje kapaciteta temeljnih i operativnih snaga civilne zaštite kroz uporabu u MUSAR ili HUSAR intervencijskim postrojbama.

Datum početka:

2026.

Datum završetka:

2030.

Ključna točka ostvarenja 1

Kreirana baza građevina od posebnog interesa i definiranje potrebnih atributa (posebice vezano za konstrukcijska svojstva).

Ključna točka ostvarenja 2

Provedena edukacija stručnjaka za prikupljanje, obradu atributa i održavanje baze podataka.

Ključna točka ostvarenja 3

Provedeni preliminarni pregledi građevina od posebnog interesa i popunjavanje baze podataka.

Ključna točka ostvarenja 4

Provedeno povezivanje s raspoloživim bazama podataka i uspostavljen sustav za kontinuirano popunjavanje atributa.

Ključna točka ostvarenja 5

Uspostavljanje posebne jedinice za detaljnije preglede koja uključuje nabavku specijaliziranog vozila s laboratorijskom opremom.

Ključna točka ostvarenja 6

Uspostavljen sustav za kontinuiraa mjerenja na odabranim građevinama koristeći posebno razvijene elektroničke uređaje za mjerenja ponašanja.

Ključna točka ostvarenja 7

Prilagođeni podaci za različite potrebe poput procjena rizika, pregleda oštećenja, spašavanja i evakuacije i definiranje tipskih pojačanja.

Ključna točka ostvarenja 8

Provedene detaljne analize odabranih karakterističnih primjera ili najugroženijih građevina.

Ključna točka ostvarenja 9

Uspostavljen sustav vezan za predmetne građevine što uključuje upis novih građevina i povezivanje s procesima održavanja.

Procijenjeni trošak:

7.500.000,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU, Državni proračun RH

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatski centar za potresno inženjerstvo - interventna služba (HCPI-IS)

Strateški projekt 6 (KPI 2.2.):

Osnaživanje kapaciteta i opremanje Hrvatskog centra za potresno inženjerstvo – Interventne službe

Cilj projekta je inicijalno opremanje i stvaranje kapaciteta Udruge HCPI - Hrvatski centar za potresno inženjerstvo - Inženjerska interventna služba za postupanje u katastrofama i velikim nesrećama (izvanrednim događajima) u svim dijelovima Republike Hrvatske. Projekt obuhvaća razvoj sustava za preglede građevina uključujući informacijsko-komunikacijski sustav, opremanje za terensko djelovanje i sustav edukacija. Osnovni cilj je organiziranje brzih/inicijalnih pregleda građevina nakon potresa i ostalih katastrofa stvarajući kapacitete u ispostavama u Splitu, Rijeci, Osijeku, Zagrebu te stanicama u Dubrovniku i Petrinji. Dodatno, organizirat će se i druge hitne inženjerske aktivnosti s naglaskom na utvrđivanje sigurnosti boravka u oštećenim građevinama (primjerice, obiteljske kuće, zgrade, bolnice, škole i slično).

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2027.

Ključna točka ostvarenja 1

Uspostavljena 4 regionalna sjedišta/ispostave (Zagreb, Rijeka, Split i Osijek) i dvije stanice (Dubrovnik i Petrinja).

Ključna točka ostvarenja 2

Provedeno opremanje za terensko djelovanje (vozila, kontejneri i slično) uključujući nabavka osobne zaštitne opreme.

Ključna točka ostvarenja 3

Provedena edukacija 200 inženjera za preglede oštećenja i uporabljivosti zgrada.

Ključna točka ostvarenja 4

Razvijen sustav za preglede oštećenih građevina.

Procijenjeni trošak:

3.880.179,64 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU, Državni proračun RH

Odgovorno tijelo/ustanova:

Seizmološka služba Republike Hrvatske

Strateški projekt 7 (KPI 1.3.):

CROSSNET - Razvoj mreže seizmoloških podataka

Projekt CROSSNET osigurava unapređenje i proširenje postojeće mreže seizmoloških postaja u Republici Hrvatskoj. Jača kapacitete Seizmološke službe jačanjem opremljenošću seizmološkim instrumentima i ljudstvom. Po završetku projekta u Seizmološkoj službi Republike Hrvatske mora biti minimalno 21 zaposleni i educirani stručnjak na ugovor na neodređeno.

Datum početka:

2021.

Datum završetka:

2026.

Ključna točka ostvarenja 1

Nabavljena seizmološka oprema.

Ključna točka ostvarenja 2

Zaposleno 9 stručnjaka.

Ključna točka ostvarenja 3

Postavljeno 95 postaja državne mreže.

Ključna točka ostvarenja 4

Provedeno educiranje i trajno zapošljavanje stručnjaka.

Procijenjeni trošak:

13.365.741,69 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU (100% NPOO), državni proračun RH (PDV)

Odgovorno tijelo/ustanova:

Seizmološka služba Republike Hrvatske

Strateški projekt 8 (KPI 1.3.):

Nacionalni podatkovni centar za CTBTO ( Comprehensive Nuclear-Test-Ban Treaty Organization)

( National Data Centre of Comprehensive Nuclear-Test-Ban Treaty Organization, Seizmološka služba Republike Hrvatske; NDC CTBTO SSRH)

Uspostava Nacionalnog centra za razmjenu podataka za potrebe CTBTO-a. Izgradnja infrastrukture i poslužitelja za razmjenu u realnom vremenu podataka seizmoloških postaja, kao i postaja sa infrazvukom.

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2027.

Ključna točka ostvarenja 1

Provedeno educiranje stručnjaka.

Ključna točka ostvarenja 2

Nabavljen server i mrežna oprema.

Ključna točka ostvarenja 3

Uspostavljen centar.

Ključna točka ostvarenja 4

Izgrađene infrazvučne stanice i dedicirana CTBTO seizmološka stanica.

Procijenjeni trošak:

250.000,00 eura (bez PDV)

Izvori financiranja:

UN (CTBTO), Državni proračun RH

Odgovorno tijelo/ustanova:

Seizmološka služba Republike Hrvatske

Strateški projekt 9 (KPI 1.3.):

Primijenjena istraživanja seizmičnosti i procjena seizmičkog hazarda

Uspostava Operativnog centra Seizmološke službe Republike Hrvatske, uz uspostavu mreže motrenja nacionalne infrastrukture. Izgradnja zgrade Operativnog centra Seizmološke službe Republike Hrvatske, njeno opremanje. Opremanje ključnih objekata nacionalne infrastrukture opremom za seizmičko motrenje, uključenom u razmjenu podataka u realnom vremenu.

Datum početka:

2025.

Datum završetka:

2030.

Ključna točka ostvarenja 1

Provedeno educiranje stručnjaka.

Ključna točka ostvarenja 2

Nabavljen server i mrežna oprema za potrebe centra.

Ključna točka ostvarenja 3

Nabavljene i postavljene monitoring stanice za praćenje nacionalne infrastrukture.

Ključna točka ostvarenja 4

Izgrađen i uspostavljen Operativni centar Seizmološke službe Republike Hrvatske.

Procijenjeni trošak:

20.000.000,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU, Državni proračun RH

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatske šume d.o.o.

Strateški projekt 1 (KPI 2.2.):

Videonadzor i rano otkrivanje šumskih požara - FIRESTOP

Šumski požari ugrožavaju šume kako na cijelom Mediteranu tako i u RH. Šumarska struka radi na preventivnim aktivnostima, odnosno sprečavanju nastanka požara. Kao vrlo učinkovita mjera pokazao se ustroj videonadzora šuma, koji razvijamo u HŠ od 2018. godine, te svake godine povećavamo broj lokacija koje su pokrivene kamerama. U 2024. godini uspostavili smo nadzor na 41 novoj lokaciji na 9 županija, a po prvi put projekt videonadzora financiramo i EU sredstvima u iznosu od 85 %. Do sada su HŠ samostalno financirale videonadzor. Sustav funkcionira tako da signal sa kamera postavljenih na 41 lokaciji u 9 županija dolazi do Nadzorno operativnih centara u županijama, te omogućuju vatrogasnim snagama brz izlazak na opožareno područje.

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2028.

Ključna točka ostvarenja 1

Definirana područja u RH koja su najugroženija od šumskih požara, a do sada nisu pokrivena sustavom videonadzora šuma.

Ključna točka ostvarenja 2

Objavljen javni poziv (javna nabava) za pronalaženje odgovarajućeg izvoditelja radova koji je u mogućnosti postaviti kamere za videonadzor na predviđenim lokacijama te osigurati videosignal do županijskih Nadzorno-operativnih centara.

Ključna točka ostvarenja 3

Postavljanje opreme prije početka požarne sezone 01. lipnja 2024.

Ključna točka ostvarenja 4

Osigurano održavanje sustava tijekom cijelog važenja sustava 2024. do 2028. godine.

Procijenjeni trošak:

2.299.895,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU 85 %, vlastita sredstva HŠ d.o.o. 15 %

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatske šume d.o.o.

Strateški projekt 2 (KPI 2.1.):

Izgradnja, rekonstrukcija i održavanje šumskih prometnica u državnim šumama u razdoblju  2023. do 2025.*

Mjera obuhvaća izgradnju, rekonstrukciju i održavanje šumskih prometnica u vlasništvu Republike Hrvatske kojima gospodari javni šumoposjednik, u svrhu povećanja otvorenosti šuma. Veća otvorenost šuma odnosno povećanje mreže šumskih prometnica također omogućuje jednostavniji i brži pristup vatrogasnih vozila prilikom intervencije, kao i pristup poljoprivrednim površinama.

Šumske prometnice također omogućuju bržu i efikasniju motriteljsko-dojavnu službu, a ujedno predstavljaju i barijeru za usporavanje širenja požara.

Datum početka:

2023.

Datum završetka:

2025.

Ključna točka ostvarenja 1

Povećana otvorenost državnih šuma izgradnjom novih prometnica u svrhu zaštite šuma od požara.

Ključna točka ostvarenja 2

Rekonstruirane postojeće šumske prometnice.

Ključna točka ostvarenja 3

Osigurano održavanje postojećih šumskih prometnica.

Ključna točka ostvarenja 4

Osigurano omogućavanje bržeg i lakšeg pristupa vatrogasnim vozilima kod gašenja požara.

Procijenjeni trošak:

21.600.000,00 eura

Izvori financiranja:

Vlastita sredstva Hrvatskih šuma d.o.o. u iznosu od 20.355.000,00 eura,

Državni proračun RH u iznosu od 1.245.000,00 eura

Odgovorno tijelo/ustanova:

Ministarstvo unutarnjih poslova, Ravnateljstvo civilne zaštite

Strateški projekt 3 (KPI 2.2):

Projekt 101122168 - rescEU-AFFF-P-HR

Uspostava trajnih protupožarnih kapacitetana razini Europske unije

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2030.

Ključna točka ostvarenja 1

Nabava 2 amfibijska protupožarna zrakoplova DHC 515

Procijenjeni trošak:

89.463.150,00 eura

Izvori financiranja:

Europski projekt rescEU (100%)

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatske šume d.o.o.

Strateški projekt 1 (KPI 1.4.):

Jačanje mjera otpornosti na klimatske promjene za zaštitu i revitalizaciju ekosustava u Spačvansko-bosutskom bazenu - RETFOR

Na području nizinskih šuma u Republici Hrvatskoj, s naglaskom na šume hrasta lužnjaka u Spačvanskom bazenu, dešava se neravnomjerna količina padalina (kiše i snijega) koji su neophodni za normalan razvoj i opstanak šume. U pojedinim dijelovima godine prijeti suša, te kroz ovaj projekt planiramo pratiti nivo podzemnih voda ugradnjom dubokih piezometara (uređaja za praćenje), a nadogradnjom pregrade na rijeci Bosut omogućili bi preusmjeravanje dijela vodotoka u šumu u osjetljivom dijelu godine, kada prijeti suša.  Projekt je prekogranični, u suradnji hrvatskih partnera i partnera iz Vojvodine, no ovdje prikazujemo samo podatke koji se odnose na prostor RH i financijske pokazatelje koji se odnose na ulaganja hrvatskih partnera (HŠ, Hrvatske vode, CEKOM-Centar kompetencija Vinkovci).

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2027.

Ključna točka ostvarenja 1

Provedena analiza postojećih podataka i EU projekata sa sličnim temama.

Ključna točka ostvarenja 2

Izrađene dvije studije (Studija o bioraznolikosti Bosutskih šuma i Prethodna studija izvedivosti za klimatsku otpornost Spačvanskih šuma i budući razvoj Centra za praćenje klimatskih promjena).

Ključna točka ostvarenja 3

Uspostavljen zajednički prekogranični sustav praćenja nivoa podzemnih voda (dva duboka piezometra od 60 m dubine, 2 meteorološke postaje, nadograđene pregrade na rijeci Bosut, opremljen i otvoren Centar za praćenje klimatskih promjena).

Ključna točka ostvarenja 4

Glavni rezultat – izrađeno zajednički razvijeno rješenje bazirano na prirodi za ublažavanje ekstremnih suša na temelju postojeće infrastrukture.

Procijenjeni trošak:

728.760,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU 85% (EFRR),

 15 % Hrvatske šume, Hrvatske vode, CEKOM

Odgovorno tijelo/ustanova:

Ministarstvo poljoprivrede, šumarstva i ribarstva

Strateški projekt 2 (KPI 1.4.):

Projekt navodnjavanja - Šibensko-kninska županija (Donje polje - Jadrtovac)

Projekt navodnjavanja poljoprivrednih površina u Šibensko-kninskoj županiji (Donje polje-Jadrtovac).

Datum početka:

2019.

Datum završetka:

2025.

Ključna točka ostvarenja 1

3 poljoprivrednika / tvrtki / OPG-ova priključeno na sustave navodnjavanja.

Ključna točka ostvarenja 2

274,00 hektara poljoprivrednih površina obuhvaćeno sustavima javnog navodnjavanja.

Procijenjeni trošak:

10.671.433,71 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU 85% (EAFRD), Državni proračun RH 15%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Ministarstvo poljoprivrede, šumarstva i ribarstva

Strateški projekt 3 (KPI 1.4.):

Projekt navodnjavanja - Osječko-baranjska županija (Gat)

Projekt navodnjavanja poljoprivrednih površina u Osječko-baranjskoj županiji (Gat)

Datum početka:

2022.

Datum završetka:

2025.

Ključna točka ostvarenja 1

1 poljoprivrednik/tvrtka/OPG priključeno na sustav navodnjavanja

Ključna točka ostvarenja 2

459 hektara poljop.površina obuhvaćeno sustavima javnog navodnjavanja

Procijenjeni trošak:

3.637.136,06 eura

Izvori financiranja:

sredstva EU (EAFRD) – 85%,

državni proračun – 15%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture

Strateški projekt 1 (KPI 2.2.):

Jačanje kapaciteta za odgovor na iznenadna onečišćenja mora

Projektom je predviđena nabava specijalizirane opreme za suzbijanje onečišćenja mora i obale za potrebe provedbe Plana intervencija kod iznenadnih onečišćenja mora, s ciljem opremanja minimalno dva nacionalna logističko-skladišna centra za suzbijanje onečišćenja mora koji će biti uspostavljeni duž Jadranske obale.

Datum početka:

2022.

Datum završetka:

2030.

Ključna točka ostvarenja 1

Nabavljena oprema za pripravnost i suzbijanje onečišćenja

mora i obale što uključuje opremanje jednog logističko-skladišnog centra visokokapacitetnom opremom za reagiranje kod iznenadnih onečišćenja mora velikog razmjera, koji će biti uspostavljen na području srednjeg Jadrana.

Ključna točka ostvarenja 2

Nabavljena oprema za pripravnost i suzbijanje onečišćenja mora i obale što uključuje opremanje drugog logističko-skladišnog centra visokokapacitetnom opremom za reagiranje kod iznenadnih onečišćenja mora velikog razmjera koji će biti uspostavljen na području sjevernog Jadrana.

Ključna točka ostvarenja 3

Nabavljena oprema za pripravnost i suzbijanje onečišćenja mora i obale što uključuje opremanje drugog logističko-skladišnog centra visokokapacitetnom opremom za reagiranje kod iznenadnih onečišćenja mora velikog razmjera koji će biti uspostavljen na području južnog Jadrana.

Procijenjeni trošak:

10.000.000,00 eura

Izvori financiranja:

Državni proračun Republike Hrvatske

Odgovorno tijelo/ustanova:

Plovput d.o.o.

Strateški projekt 2 (KPI 2.2.):

Modernizacija flote Plovputa d.o.o. u svrhu održavanja sigurnosti plovidbe na morskim plovnim putovima Republike Hrvatske

Projekt izgradnje jednog broda radionice i jedne brodice katamaranskog tipa za održavanje objekata sigurnosti plovidbe, te jedne brodice za plovna područja.

Obnova flote  Plovputa d.o.o. (čija je trenutna flota radnih brodova zastarjela i neučinkovita), rezultirat će dugoročno povećanom sigurnosti pomorskog prometa, povećanom efikasnošću sustava postavljanja i održavanja objekata sigurnosti plovidbe kao i zaštitom morskog okoliša budući da jedino efikasan sustav pridonosi sprječavanju pomorskih nesreća.

Datum početka:

2025.

Datum završetka:

2027.

Ključna točka ostvarenja 1

Izgrađena i isporučena jedna brza brodica. Provedene nabave za izgradnju jednog broda radionice i jedne brodice katamaranskog tipa za održavanje objekata sigurnosti plovidbe.

Ključna točka ostvarenja 2

Izgrađen i isporučen jedan brod radionica i jedna brodica katamaranskog tipa za održavanje objekata sigurnosti plovidbe.

Procijenjeni trošak:

8.500.000,00 eura

Izvori financiranja:

Državni proračun RH i vlastita sredstva

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatski geološki institut

(Partneri u Republici Hrvatskoj: Fakultet elektrotehnike i računarstva,

Ministarstvo unutarnjih poslova, Ravnateljstvo civilne zaštite)

Strateški projekt 1 (KPI 1.3.):

Prekogranični pristup za poboljšanje procjene rizika od klizišta korištenjem inventara klizišta temeljenog na LiDAR-u - LADY

Projekt teži poboljšanju procjene rizika od klizišta izradom katastra klizišta uz korištenje LiDAR tehnologije. Izrađen katastar poslužit će kao osnova za razvoj aplikacije za strojno učenje, automatiziranog procesa kreiranja katastra klizišta. Projektom će se razviti standardizirana metodologija za procjenu rizika od klizišta, što će omogućiti učinkovitije upravljanje rizicima. Uz tehničke aspekte, projektom se podiže svijest o klizištima, kod djece i mladih školske dobi te šire javnosti.

Datum početka:

2024.

Datum završetka:

2027.

Ključna točka ostvarenja 1

Izrađena metodologija procjene hazarda od klizišta.

Ključna točka ostvarenja 2

Izrađen katastar klizišta.

Ključna točka ostvarenja 3

Razvijena aplikacija za automatsko prepoznavanje klizišta.

Ključna točka ostvarenja 4

Izrađena procjena rizika od klizišta.

Procijenjeni trošak:

1.342.971,00 eura (Udio hrvatskih korisnika od ukupno 2.385.336,00 eura)

Izvori financiranja:

Sredstva EU (Interreg VI-A IPA Program Hrvatska-Bosna i Hercegovina- Crna Gora 2021-2027) 85 %,

Državni proračun RH 15%

Odgovorno tijelo/ustanova:

Hrvatske vode

(Partneri: Ministarstvo zaštite okoliša i zelene tranzicije, Ministarstvo poljoprivrede, šumarstva i ribarstva, Dubrovačko-neretvanska županija)

Strateški projekt 1 (KPI 1.4.):

Projekt zaštite od zaslanjenja tala i voda na području donje Neretve

Projekt zaštite od zaslanjenja tala i voda

područja donje Neretve predstavlja ključnu mjeru za smanjenje stupnja zaslanjenosti površinskih i podzemnih voda i tala. Projekt  obuhvaća izgradnju mobilne pregrade na rijeci Neretvi, kao fizičke barijere prodoru „klina“ zaslanjene vode. Uzvodno od pregrade formirat će se bazen slatke-nezaslanjene vode koja će se putem crpne stanice, mikroakumulacije i tlačne distribucijske mreže dovesti do poljoprivrednih površina. Ukratko, realizacijom ovog projekta, s jedne strane, smanjit će se stupanj zaslanjenosti tala, površinskih i podzemnih voda, a s druge strane osigurava se navodnjavanje tradicionalnih poljoprivrednih kultura kvalitetnom nezaslanjenom vodom.

Datum početka:

2025.

Datum završetka:

2029.

Ključna točka ostvarenja 1

Proveden postupak procjene utjecaja na okoliš i postupak ocjene prihvatljivosti za ekološku mrežu

Ključna točka ostvarenja 2

Ishođene izmijenjene Lokacijske dozvole

Ključna točka ostvarenja 3

Ishođene izmjene i dopune 6 građevinskih dozvola

Ključna točka ostvarenja 4

Sklopljena dva ugovora za radove i jedan ugovor za nadzor

Procijenjeni trošak:

73.517.098,00 eura

Izvori financiranja:

Sredstva EU (EFRR) 85%;

izvorna sredstva Hrvatskih voda 15%