PREDGOVOR

Mladi predstavljaju raznoliku, dinamičnu i iznimno važnu društvenu skupinu koju obilježava širok spektar interesa, vrijednosti i životnih okolnosti. U okviru te skupine nalaze se pojedinci različitih obrazovnih i profesionalnih profila. Neki su još uvijek učenici ili studenti koji tek oblikuju svoj profesionalni put, dok su drugi već završili školovanje i započeli karijeru u različitim područjima. Postoje i oni koji se nalaze u prijelaznom razdoblju, tražeći svoje mjesto na tržištu rada ili eksperimentirajući s poduzetničkim idejama.

Razlike među mladima vidljive su i u njihovim radnim statusima, ekonomskim mogućnostima i životnim prioritetima. Dio njih je zaposlen i samostalan, drugi su nezaposleni ili rade povremene poslove, dok neki aktivno razvijaju vlastite projekte i stvaraju nove prilike u digitalnom i kreativnom sektoru.

Životni stilovi mladih odražavaju bogatstvo različitih identiteta i pogleda na svijet. Dok se jedni oslanjaju na tradicionalne vrijednosti, drugi traže inovativne načine izražavanja i propituju postojeće društvene norme. Upravo kroz tu raznolikost mladi često postaju nositelji društvenih promjena, pokretači kulturnih trendova i inicijatori inovacija. Njihovi interesi, hobiji i načini provođenja slobodnog vremena, kao i svakodnevna upotreba suvremenih tehnologija i društvenih mreža, svjedoče o njihovoj prilagodljivosti, kreativnosti i otvorenosti prema novim idejama.

Politička uvjerenja mladih također su raznolika. Dok se dio njih aktivno uključuje u politički život, sudjeluje u raspravama i zastupa vlastite stavove, drugi pokazuju određenu dozu apatije ili nepovjerenja prema političkim institucijama. Ipak, mnogi mladi izražavaju svoj društveni angažman kroz građanske inicijative, volontiranje te različite društvene pokrete, osobito one usmjerene na zaštitu okoliša, promicanje ravnopravnosti i borbu za ljudska prava. Na taj način pokazuju da, iako možda nisu uvijek politički organizirani, nisu ni ravnodušni prema društvenim pitanjima.

Bez obzira na sve razlike, zajedničko svim mladima jest njihova dobna pripadnost. Najčešće se pod pojmom mladih podrazumijevaju osobe u dobi između 15 i 30 godina. To je razdoblje života koje obilježava prijelaz između djetinjstva i odrasle dobi, vrijeme intenzivnog osobnog razvoja, donošenja važnih odluka i izgradnje identiteta. Upravo zato mladi zaslužuju sustavnu pažnju i podršku društva u svim ključnim područjima, od obrazovanja i zapošljavanja do stanovanja, zdravlja, kulturnog izražavanja i aktivnog sudjelovanja u javnom životu. Njihova energija, ideje i potencijal predstavljaju temelj održivog razvoja i budućnosti svakog društva.

1. UVOD

Udruga mladih „Mladi u EU“, temeljem višegodišnjeg iskustva u izradi i provedbi strategija za mlade u Šibeniku, Drnišu i Kninu, prepoznala je potrebu i potencijal za izradu Lokalnog programa za mlade Grada Šibenika. Kao nositelj izrade dokumenta, Udruga je u suradnji s Gradom Šibenikom te ostalim relevantnim dionicima pokrenula proces kreiranja ovog važnog strateškog dokumenta koji ima za cilj dugoročno unaprijediti položaj mladih u lokalnoj zajednici.

Ovaj Lokalni program označava važan korak naprijed u razvoju institucionalnog okvira za politiku prema mladima u Šibeniku. Omogućuje sustavno promišljanje o njihovom položaju, svakodnevnim izazovima s kojima se suočavaju te načinima njihova rješavanja. U dokumentu su sadržane mjere i aktivnosti preuzete iz Nacionalnog programa, ali prilagođene lokalnom kontekstu i specifičnim potrebama mladih Šibenčanki i Šibenčana.

Specifičnosti mladih u Šibeniku proizlaze iz posebnosti samog grada, sredine bogate kulturnom baštinom, turizmom i pomorskom tradicijom, ali i izazovima koji proizlaze iz sezonske prirode gospodarstva. Mladi u Šibeniku susreću se s ograničenim mogućnostima zapošljavanja tijekom cijele godine, što ih nerijetko potiče na sezonski rad. Istodobno, sve je više onih koji razvijaju poduzetničke inicijative, osobito u kreativnim industrijama, digitalnim uslugama i turizmu, čime doprinose modernizaciji lokalne ekonomije.

Velik dio mladih ističe i potrebu za većim brojem kulturnih, sportskih i društvenih sadržaja tijekom cijele godine, kao i prostora za neformalno druženje i izražavanje. Posebno se naglašava važnost dostupnog i kvalitetnog obrazovanja, pristupačnog stanovanja te mogućnosti aktivnog sudjelovanja u donošenju odluka na lokalnoj razini. Mladi u Šibeniku pokazuju visoku razinu kreativnosti, društvene angažiranosti i želje za napretkom, komunicirajući potencijal koji posjeduju, a koji se ponekad zbog objektivnih i subjektivnih razloga do kraja ne realizira.

U izradu Lokalnog programa aktivno su bili uključeni mladi s područja Grada Šibenika, u dobi od 15 do 30 godina. Sudjelovali su kroz fokus grupe i anketne upitnike, iznoseći svoje stavove, prijedloge i komentare o temama važnima za njihov svakodnevni život. Time se osiguralo da dokument odražava autentične potrebe i prioritete mladih u lokalnoj zajednici.

Dokument pruža analizu postojećeg stanja, definira ključne ciljeve, mjere i nositelje aktivnosti, te služi kao temelj za planiranje konkretnih akcija usmjerenih na unaprjeđenje položaja mladih u lokalnoj zajednici.

Lokalni program za mlade Grada Šibenika obuhvaća razdoblje od 2026. do 2028. godine te se izrađuje u skladu s nadležnostima i mogućnostima lokalne samouprave Grada Šibenika. Ona predstavlja važan korak prema stvaranju poticajnijeg, inkluzivnijeg i održivijeg okruženja za mlade. Okruženja u kojem će Šibenik biti grad prilika, kreativnosti i zajedništva za sve svoje mlade građane.

2. METODOLOGIJA IZRADE LOKALNOG PROGRAMA

Inicijativa za izradu Lokalnog programa za mlade Grada Šibenika pokrenuta je tijekom 2025. godine kao rezultat snažnog partnerstva između Udruge mladih „Mladi u EU“ i Grada Šibenika, uz aktivnu podršku brojnih lokalnih organizacija civilnog društva, obrazovnih institucija i drugih dionika koji djeluju s mladima i za mlade. Ova suradnja razvila se kao odgovor na sve izraženiju potrebu za sustavnim, koordiniranim i dugoročnim pristupom politikama za mlade, s ciljem usklađivanja lokalnih mjera i aktivnosti s konkretnim potrebama i prioritetima mladih u gradu Šibeniku.

Lokalni program je zamišljen kao sveobuhvatan okvir djelovanja u području mladih, utemeljen na principima participativne demokracije, socijalne inkluzije, jednakih mogućnosti i međusektorske suradnje. Poseban naglasak stavljen je na uključivanje mladih u sve faze procesa; od inicijalnog planiranja i prikupljanja podataka, preko definiranja strateških ciljeva, do konačne izrade dokumenta. Takav pristup omogućio je da se glas mladih čuje, uvaži i pretoči u konkretne prijedloge i mjere koje će oblikovati buduće politike Grada Šibenika prema mladima.

Prikupljanje relevantnih podataka provedeno je kroz niz strukturiranih aktivnosti:

- fokus grupe s mladima iz različitih dijelova Šibenika i prigradskih naselja,

- intervjue s predstavnicima relevantnih dionika.

Ovakav metodološki pristup omogućio je dubinsko razumijevanje izazova i potencijala mladih u ključnim područjima: obrazovanja, zapošljavanja, kulture, sporta, zdravlja, slobodnog vremena, volontiranja i društvene participacije.

U procesu izrade Lokalnog programa poseban je naglasak stavljen na specifičnosti lokalnog konteksta Šibenika. Mladi u ovom gradu žive u sredini koja spaja bogatu kulturno-povijesnu baštinu, izražen turistički identitet i suvremene razvojne izazove. Njihova svakodnevica oblikovana je sezonalnošću gospodarstva, ograničenim mogućnostima zapošljavanja tijekom cijele godine te potrebom za većom ponudom kulturnih, sportskih i društvenih sadržaja. Unatoč tim izazovima, mladi u gradu Šibeniku pokazuju visok stupanj kreativnosti, inovativnosti i društvenog angažmana, osobito kroz sudjelovanje u kulturnim manifestacijama, volonterskim programima, startup inicijativama i projektima usmjerenima na održivi razvoj lokalne zajednice.

Tijekom procesa izrade Lokalnog programa održane su konzultacije i tematski forumi s dionicima na lokalnoj razini: predstavnicima gradske uprave, obrazovnih ustanova, kulturnih institucija, sportskih klubova, poduzetničkog sektora i socijalnih službi. Time je osigurana široka zastupljenost svih sektora koji izravno ili neizravno utječu na kvalitetu života mladih, ali i bolja koordinacija budućih mjera i programa koji će proizlaziti iz Lokalnog programa.

Grad Šibenik imao je ključnu ulogu u pružanju institucionalne, organizacijske i političke podrške cijelom procesu, čime je potvrđen značaj ovog dokumenta kao službenog temelja lokalne politike za mlade. Istodobno, Udruga mladih „Mladi u EU“ preuzela je operativno vodstvo nad provedbom svih aktivnosti, obradom i analizom prikupljenih podataka te izradom nacrta Lokalnog programa, uz stalno praćenje usklađenosti s nacionalnim, europskim i međunarodnim smjernicama u području politika za mlade.

Konačni dokument, Lokalni program za mlade Grada Šibenika 2026. – 2028., predstavlja važan iskorak prema stvaranju inkluzivnog, poticajnog i održivog okruženja u kojem mladi mogu razvijati svoje potencijale, aktivno doprinositi razvoju zajednice i graditi kvalitetniji život. Lokalni program postavlja temelje za konkretne mjere i aktivnosti koje će u narednim godinama doprinijeti njihovom osobnom, profesionalnom i društvenom razvoju, te učvrstiti Šibenik kao grad koji prepoznaje, cijeni i podržava svoje mlade.

3. ANALIZA STANJA I ISPITIVANJE POTREBA MLADIH U GRADU ŠIBENIKU

3.1. Popis stanovništva

Prema popisu stanovništva iz 2021. godine , Grad Šibenik broji 42 599 stanovnika, od čega mladi u dobi od 15 do 30 godina čine približno 17% , odnosno oko 7 200 osoba . Iako to predstavlja značajan dio populacije, demografska struktura mladih u Šibeniku karakterizira nekoliko važnih trendova koji utječu na društveni i gospodarski život grada.

Demografska dinamika mladih u Šibeniku

Šibenik je kroz posljednja desetljeća doživio promjene u strukturi stanovništva, što je u skladu s trendovima u mnogim manjim i srednje velikim hrvatskim gradovima. Mladi iz Šibenika često se odlučuju za obrazovanje i studij u većim gradovima poput Zagreba i Splita, a neki istražuju i međunarodne mogućnosti za profesionalni razvoj.

Ovi procesi potiču mobilnost mladih, otvaraju im nove obrazovne i radne prilike te doprinose razvoju širokih društvenih i kulturnih iskustava. Istovremeno, Šibenik nastavlja razvijati svoje lokalne resurse i infrastrukturu kako bi mladima pružio atraktivne mogućnosti za život, obrazovanje i karijeru, stvarajući grad u kojem se mogu ostvarivati različite životne i profesionalne ambicije.

Struktura mladih po dobi  

Unutar dobne skupine 15–30 godina, mogu se identificirati različite podskupine:

 15–19 godina : većinom srednjoškolci, koji još uvijek žive s roditeljima i aktivni su u obrazovnim i vanškolskim aktivnostima.

 20–24 godine : studenti visokih škola i fakulteta, često privremeno odsutni iz grada zbog studija, ali zadržavaju vezu s lokalnom zajednicom kroz obitelj, volonterstvo ili povremeni rad.

 25–30 godina : mladi odrasli, često u fazi traženja stalnog zaposlenja, pokretanja poduzetničkih inicijativa ili osamostaljivanja kroz stanovanje i obitelj.

Geografska raspodjela

Mladi su koncentrirani u samom gradskom središtu Šibenika , dok su prigradska i ruralna naselja pogođena jačim depopulacijskim trendovima. To znači da mnogi mladi sele u središte grada radi obrazovanja, posla i društvenog života, dok periferija sve više gube mlade generacije.

Posljedice demografskih trendova

Smanjenje broja mladih ima višestruke učinke:

 Ekonomski : manji broj radno sposobnih mladih smanjuje lokalnu ponudu radne snage i doprinosi sezonskom karakteru gospodarstva, posebno u turizmu i ugostiteljstvu.

 Obrazovni i društveni : smanjuje se potražnja za obrazovnim sadržajima, ali i za kulturnim, sportskim i rekreativnim sadržajima za mlade.

 Društveni kapital : smanjenje broja mladih otežava očuvanje socijalne dinamike, volonterstva i inovativnih inicijativa u zajednici.

Potencijali mladih u Šibeniku

Unatoč izazovima, mladi u Šibeniku pokazuju visok stupanj kreativnosti i društvenog angažmana . Uključeni su u brojne kulturne, sportske i ekološke inicijative, startup projekte i volonterske programe. Takvi potencijali, ako se sustavno podrže kroz lokalne politike, mogu pridonijeti revitalizaciji grada, stvaranju novih radnih mjesta i zadržavanju mladih u zajednici .

3.2. Obrazovanje

Grad Šibenik pruža kvalitetno osnovno i srednje obrazovanje kroz mrežu osnovnih i srednjih škola. Srednjoškolci imaju pristup raznovrsnim programima koji uključuju opće obrazovanje, strukovna zanimanja i uslužne djelatnosti, što im omogućuje stjecanje praktičnih znanja i vještina potrebnih za lokalno tržište rada ili nastavak školovanja na visokoškolskim ustanovama.

Iako Šibenik trenutačno nema sveučilišne programe koji pokrivaju sve studijske smjerove, mladi iz grada imaju priliku nastaviti obrazovanje u Splitu, Zagrebu i drugim gradovima u RH, što im omogućuje širok izbor programa i stručnih iskustava. Ovaj mobilni put mladih pruža im nove perspektive i vještine koje mogu biti korisne i za lokalnu zajednicu. Grad Šibenik kontinuirano radi na razvijanju obrazovnih i profesionalnih prilika kako bi mladima pružio poticajno okruženje za život i karijeru te potaknuo njihov povratak i aktivno uključivanje u društveni i gospodarski život grada.

Analiza obrazovnog profila mladih pokazuje da su mnogi usmjereni na strukovna zanimanja, turizam, ugostiteljstvo i uslužne djelatnosti, u skladu s ekonomskom strukturom Šibenika. Istovremeno, postoji prilika za razvoj dodatnih znanja i vještina u područjima digitalnih tehnologija, kreativnih industrija i poduzetništva, čime bi se dodatno povećala konkurentnost mladih na širem tržištu rada.

Ponuda neformalnog i cjeloživotnog učenja u gradu također se razvija, a postojeće inicijative i lokalni edukativni programi pružaju mladima mogućnosti za dodatno usavršavanje, mentorstvo i stjecanje profesionalnih kompetencija.

Lokalne škole i inicijative mladih već omogućuju izvanškolske aktivnosti, volontiranje i praktičnu nastavu, što doprinosi razvoju socijalnih, organizacijskih i kreativnih vještina. Daljnji razvoj obrazovnih programa i podrške mladima može dodatno osnažiti njihovu povezanost s gradom, potaknuti inovativnost i aktivno uključivanje u društveni i gospodarski život Šibenika.

3.3. Zapošljavanje

Područje grada Šibenika karakterizira sezonalnost tržišta rada, što pruža mladima mogućnosti za stjecanje vrijednog iskustva u turizmu, ugostiteljstvu i srodnim djelatnostima tijekom ljetnih mjeseci. Ovi poslovi omogućuju mladima brzu integraciju u radno okruženje, razvoj praktičnih vještina i dodatnu zaradu, a iskustvo stečeno u sezonskim sektorima često može biti temelj za buduće profesionalne prilike.

Zimi se prilike za zapošljavanje mijenjaju, što otvara prostor za razvoj novih kompetencija i stjecanje vještina u različitim sektorima. Mladi iz Šibenika sve više koriste mogućnosti stručnog usavršavanja, mentorstva i edukacija koje im omogućuju fleksibilnost i konkurentnost na širem tržištu rada.

Kako bi se dodatno potaknulo stabilno zapošljavanje i zadržavanje mladih, Šibenik razvija različite programe podrške poduzetništvu i socijalnom poduzetništvu. To podrazumijeva:

◊ edukacije o poduzetničkim i digitalnim vještinama,

◊ podršku samozapošljavanju,

◊ olakšan pristup financijskim sredstvima i grantovima,

◊ mentorstvo i umrežavanje mladih poduzetnika.

Sezonske poslove sve više je moguće povezati s dugoročnim razvojem karijere kroz programe mentorstva, edukacije i stručne prakse, čime se mladima omogućuje kontinuirani profesionalni razvoj i napredovanje u karijeri.

Suradnja lokalne samouprave, obrazovnih institucija, privatnog sektora i organizacija civilnog društva omogućuje stvaranje poticajnog okruženja u kojem mladi mogu razvijati svoje vještine, graditi karijeru i aktivno doprinositi zajednici. U takvom kontekstu, Šibenik postaje grad koji privlači i zadržava mlade, potičući njihov osobni, profesionalni i društveni razvoj.

3.4. Organizacije civilnog društva

U gradu Šibeniku djeluju 382 organizacije civilnog društva koje imaju različitu svrhu i ciljeve.

Među najaktivnijim sektorima u Šibeniku su:

 Obrazovanje i mladi – udruge koje se bave obrazovnim programima, radom s mladima i njihovim aktivizmom.

 Kultura i umjetnost – kulturne udruge, umjetničke organizacije i amaterska društva.

 Sport – sportske udruge i savezi, poput Zajednice sportova grada Šibenika.

 Socijalna skrb i zdravstvo – udruge koje pružaju podršku osobama s invaliditetom, starijim osobama i drugim ranjivim skupinama.

 Zaštita okoliša i održivi razvoj – udruge usmjerene na očuvanje okoliša i promociju održivog razvoja.

Šibenik ima veliki potencijal za razvoj civilnog društva kroz jačanje suradnje i umrežavanje s iskusnijim organizacijama iz okolice. Posebna prilika leži u osnaživanju mladih da samostalno vode udruge i inicijative, razvijajući pritom svoje liderske i organizacijske vještine.

Daljnji razvoj infrastrukture, uključujući dostupnost prostora i opreme, te povećanje informiranosti mladih o mogućnostima sudjelovanja u civilnom društvu, može dodatno potaknuti njihovu aktivaciju i kreativno uključivanje u zajednicu. U takvom okruženju, mladi u Šibeniku mogu igrati ključnu ulogu u stvaranju dinamičnog i angažiranog civilnog društva.

3.5. Potencijali i prilike

Grad Šibenik posjeduje izuzetne prirodne, kulturne i turističke resurse koji, ako se strateški iskoriste, mogu postati snažan temelj za razvoj mladih i otvaranje novih prilika za osobni, obrazovni i profesionalni rast. Kulturne manifestacije, poput festivala i lokalnih događanja, pružaju mladima prostor za kreativno izražavanje, volontiranje i aktivno sudjelovanje u kulturnom životu grada.

Mladi se također mogu uključiti u edukativne i volonterske projekte u suradnji s raznim organizacijama, školama i lokalnim udrugama, što doprinosi jačanju njihovih kompetencija i društvene angažiranosti. Poticanje samozapošljavanja u sektorima turizma, kreativnih industrija i tradicionalnih obrta, uz podršku mentorstva i edukacije o poduzetničkim vještinama, omogućuje mladima da razviju vlastite inicijative i karijere.

Razvoj coworking i edukativnih prostora u staroj gradskoj jezgri otvara mogućnosti za suradnju, razmjenu ideja i pristup modernim radnim okruženjima, dok europski fondovi mogu osigurati sredstva za inovativne projekte mladih. Povezivanje s poduzetnicima i OPG-ovima kroz stručne prakse i sezonsko zapošljavanje stvara snažnu vezu između obrazovanja i tržišta rada.

Industrijska zona Podi nalazi se u blizini Šibenika, sa direktnom prometnom vezom: povezana je lokalnom prometnicom dužine 4 km s autocestom A1 autocesta preko čvora Šibenik. Tu se nalazi preko 65 tvrtki te se prostire na oko 130 ha površine. Ako mladi imaju ideju za proizvodnju, uslugu ili start-up, zona Podi pruža infrastrukturu i prostor za gospodarsku djelatnost. Mladi poduzetnici mogu aplicirati za zemljište, hale, uredske prostore. Mladi koji su studenti ili diplomanti tehničkih/poslovnih/uslužnih smjerova mogu tražiti suradnju s tvrtkama u zoni (prakse, projekti, diplomski radovi) kako bi se bolje uključili.

Područje bivše TEF d.d. (Tvornica elektroda i ferolegura), područje je predviđeno za mješovitu namjenu , tj. kombinacija poslovnih, turističkih, kulturnih i rekreacijskih sadržaja. Prostor se može transformirati u mjesto gdje se spajaju radni i rekreacijski sadržaji, što mladima omogućava pristup novim radnim mjestima i coworking prostorima. Zone koje uključuju kulturne, sportske i društvene aktivnosti otvaraju prostor za inicijative mladih, poput organiziranja događanja, radionica, startup projekata ili društvenog poduzetništva, a blizina mora i javnih površina dodatno potiče zdrav životni stil i kreativne aktivnosti. Na taj način TEF postaje okvir za razvoj osobnih i profesionalnih mreža, učenje praktičnih vještina i uključivanje u lokalnu zajednicu, što mladima omogućuje da stvarno oblikuju prostor oko sebe i koriste ga za svoje potrebe i ambicije.

Uključivanje mladih u valorizaciju kulturne baštine, tradicionalnih znanja te aktivnosti u ekološkom i pustolovnom turizmu doprinosi očuvanju lokalnog identiteta, stjecanju praktičnih vještina i iskustava u održivom razvoju. Sve ove prilike čine Šibenik gradom u kojem mladi mogu razvijati svoje talente, graditi karijeru i aktivno doprinositi razvoju zajednice.

3.6. Ispitivanje potreba

U svrhu izrade Lokalnog programa za mlade Grada Šibenika, provođeno je istraživanje potreba mladih u obliku:

 Anketnog upitnika

 Fokus grupa s mladima

Cilj istraživanja je prikupiti konkretne podatke o:

 Načinu provođenja slobodnog vremena,

 interesima i hobijima,

 potrebama za edukacijom, volontiranjem i zapošljavanjem,

 stavu mladih prema životu u Šibeniku,

 njihovom osjećaju pripadnosti i mogućnostima sudjelovanja u zajednici.

4. OBRAZOVANJE I VOLONTERIZAM

Obrazovanje i volonterizam predstavljaju ključne stupove osobnog razvoja i društvene uključenosti mladih. U Šibeniku se prepoznaje važnost pružanja jednakih mogućnosti svim mladima za stjecanje znanja, vještina i iskustava koja im omogućuju aktivno sudjelovanje u društvenom, kulturnom i gospodarskom životu grada.

U gradu Šibeniku djeluje nekoliko kvalitetnih srednjoškolskih i visokoškolskih obrazovnih ustanova koje nude raznolike programe i mogućnosti školovanja.

Na razini srednjeg obrazovanja posebno se ističe Gimnazija Antuna Vrančića, najstarija i najpoznatija srednja škola u gradu. Ona nudi opće gimnazijsko obrazovanje i pruža izvrsnu pripremu za nastavak školovanja na sveučilištima i veleučilištima. U Gimnaziji se naglasak stavlja na temeljna znanja iz prirodnih i društvenih znanosti, kao i na razvoj kritičkog mišljenja i komunikacijskih vještina.

Za učenike koji su više usmjereni na tehničke struke, Tehnička škola Šibenik pruža mogućnost obrazovanja u programima strojarstva, brodostrojarstva, elektrotehnike i arhitekture. Škola je opremljena modernim laboratorijima i radionicama te omogućuje stjecanje praktičnih vještina potrebnih za izravno zapošljavanje ili nastavak studija u tehničkim područjima.

Medicinska škola Šibenik usmjerena je na obrazovanje kadrova u zdravstvenim i srodnim strukama. Učenici se ondje mogu školovati za zanimanja poput medicinskog tehničara, fizioterapeutskog tehničara, laboratorijskog ili sanitarnog tehničara. Programi su zahtjevni, ali nude solidnu osnovu za rad u zdravstvu ili nastavak obrazovanja na visokoškolskim ustanovama zdravstvenog usmjerenja.

Turističko ugostiteljska škola u Šibeniku pruža obrazovanje usmjereno na turizam, ugostiteljstvo i srodna zanimanja, nudeći programe četverogodišnjeg i trogodišnjeg trajanja za zanimanja poput turističkog tehničara, tehničara za ugostiteljstvo te kuhara i konobara. Nastava je kombinacija teorijskog obrazovanja i praktične obuke u stručno opremljenim učionicama i radionicama, što omogućuje učenicima stjecanje praktičnih vještina primjenjivih u industriji. Škola također aktivno surađuje s lokalnim institucijama i turističkim sektorom, pružajući učenicima prilike za stručnu praksu i povezivanje sa stvarnim tržištem rada. Smještena u Šibeniku, gradu s razvijenim turizmom, škola omogućuje učenicima neposredan kontakt s profesionalnim okruženjem i olakšava prijelaz u buduće zanimanje.

Prometno tehnička škola Šibenik obrazuje učenike u četverogodišnjim i trogodišnjim strukovnim programima usmjerenima na prometne djelatnosti. Među programima su upoznati smjerovi tehničara cestovnog prometa, pomorskog nautičara, tehničara za jahte i marine, tehničara za logistiku i špediciju, kao i program za zanimanje vozača motornog vozila.     Ustanova teži razvijanju kompetencija potrebnih za rad u prometnom sektoru, a istovremeno omogućuje nastavak obrazovanja i usavršavanja.

Ekonomska škola Šibenik učenicima nudi stručnu izobrazbu u području ekonomije, uprave i srodnih društvenih znanosti. Škola ima dugu tradiciju i ističe se kvalitetom nastavničkog zbora, specijaliziranim kabinetima i učionicama te aktivnim učešćem u međunarodnim projektima. Programi koje nudi omogućuju učenicima stjecanje općeg i stručnog znanja koje otvara mogućnosti za zapošljavanje odmah nakon škole ili nastavak školovanja.

Srednja strukovna škola Šibenik je javna srednja strukovna škola orijentirana na strukovno obrazovanje koje učenicima omogućuje stjecanje praktičnih vještina i znanja primjenjivih u različitim gospodarskim djelatnostima. Škola obrazuje učenike za niz zanimanja u području poljoprivrede, osobnih usluga, obrade drva i trgovine. Na primjer, između četverogodišnjih i trogodišnjih programa nalaze se smjerovi kao što su agroturistički tehničar, kozmetičar, frizer, pediker, stolar, prodavač i mesar. Teorijska i praktična nastava značajno su zastupljene, škola ima specijalizirane učionice i radionice, kao i poljoprivredne površine i maslinik za praktičnu primjenu stečenih znanja.

Industrijsko obrtnička školа Šibenik obrazuje učenike za zanimanja u sektorima strojarstva, elektrotehnike, računarstva, metalurgije i brodogradnje. Programi trajanja su trogodišnji i četverogodišnji. Škola funkcionira i kao regionalni centar kompetentnosti u (pod)sektoru strojarstva, unutar programa nazvanog ARS MECHANICA. Zahvaljujući tome organizira izvanredne aktivnosti, stručne radionice i omogućuje učenicima ostvarivanje praktične nastave kod gospodarstvenih subjekata. Infrastruktura škole je moderna, zgrada je obnovljena te ima učionice i radionice opremljene za izvođenje strukovne nastave.

Na visokoškolskoj razini u Šibeniku djeluje Veleučilište u Šibeniku, osnovano 2006. godine, koje danas ima važnu ulogu u regionalnom razvoju visokog obrazovanja. Veleučilište nudi preddiplomske stručne studije iz područja ekonomije, turizma, prometa, računarstva, uprave i sestrinstva. Posebno su popularni programi turističkog menadžmenta i sestrinstva, a nastava se izvodi u suvremeno opremljenim učionicama i laboratorijima. Osim toga, Veleučilište održava suradnju s lokalnim poduzećima i institucijama, čime studentima omogućuje stručnu praksu i lakše uključivanje u tržište rada.

Sve navedene ustanove zajedno čine stabilan i raznovrstan obrazovni sustav grada Šibenika. Učenicima i studentima nude mogućnost da u svom gradu steknu kvalitetno srednje i visoko obrazovanje, bilo da se odluče za opće, tehničke, zdravstvene ili poslovne smjerove.

Neformalno obrazovanje i volonterizam dodatno obogaćuju razvoj mladih, a postojeće radionice i edukativne aktivnosti organizirane kroz Turističku zajednicu, Crveni križ i lokalne udruge pružaju priliku za stjecanje praktičnih znanja i vještina. Volonterski centar POZITIVA značajno doprinosi aktivnom uključivanju mladih, a kontinuirano jačanje strukturiranih oblika volontiranja omogućuje im daljnje usavršavanje i društvenu integraciju.

Šibenik kontinuirano radi na povećanju informiranosti mladih o nacionalnim i EU programima, poput Erasmus+ i Europskih snaga solidarnosti, te na osiguravanju tehničkih i organizacijskih resursa potrebnih za sudjelovanje u ovim inicijativama. Razvoj infrastrukture, uključujući adekvatne prostore, opremu i mentorsku podršku, dodatno podržava provedbu radionica, treninga i programa stručnog usavršavanja.

Povezivanje obrazovnih ustanova s civilnim sektorom i poduzetničkim inkubatorima, poput Trokuta Šibenik, stvara snažan lokalni ekosustav inovacija. Kroz mentorstvo, studentske prakse i društvene inovacije mladi mogu razvijati svoje karijere unutar grada, doprinoseći njegovom gospodarskom i društvenom razvoju.

Sve ove inicijative i programi čine Šibenik gradom u kojem mladi imaju mogućnost razvijati svoje talente, stjecati praktična iskustva, uključivati se u društveni život i graditi svoju profesionalnu budućnost u lokalnoj zajednici.

Mjere predložene u ovom i sljedećim poglavljima temelje se na prepoznatim izazovima i razvojnim potencijalima Grada Šibenika, konzultacijama s predstavnicima lokalne samouprave, civilnog društva i mladih te smjernicama relevantnih strategija. Oni su osmišljeni kao dio dugoročnog plana poboljšanja položaja mladih u Šibeniku za razdoblje 2026.–2028. godine.

Mjera 1: Unaprje đ enje neformalnog obrazovanja i poticanje volonterizma mladih

Aktivnost 1.1. Financijska podrška programima neformalnog obrazovanja i volonterstva

 Cilj: Osigurati kontinuiranu podršku lokalnim organizacijama, školama i udrugama koje razvijaju edukativne i volonterske programe, prilagođene stvarnim potrebama mladih u Šibeniku.

 Očekivani rezultati:

o Raznovrsni programi i radionice u područjima digitalnih i poduzetničkih vještina, jezika, kulturne baštine i održivog razvoja.

o Povećan broj mladih aktivno uključenih u edukacije i volonterske inicijative.

o Jačanje kompetencija mladih za profesionalni i društveni angažman.

 Nositelji: Grad Šibenik, lokalni OCD-i, škole i obrazovne ustanove

Mjera 2: Razviti integrirani informacijski sustav o mogu ć nostima obrazovanja i volontiranja za mlade

Aktivnost 2.1. Kreirati digitalnu bazu i interaktivnu platformu koja će objediniti sve aktualne prilike za formalno, neformalno i informalno obrazovanje te volontiranje u lokalnoj zajednici i šire.

 Cilj: Omogućiti mladima jednostavan pristup pouzdanim i ažurnim informacijama o edukacijskim i volonterskim prilikama na lokalnoj, nacionalnoj i europskoj razini.

 Očekivani rezultati: Pokrenuta i redovito ažurirana online baza (web platforma, brošura, digitalni katalog); povećana informiranost i uključenost mladih u obrazovne i volonterske programe.

 Nositelji: Grad Šibenik, Razvojna agencija Šibensko-kninske županije, udruge mladih, osnovne i srednje škole.

5. ZAPOŠLJAVANJE I PODUZETNIŠTVO MLADIH

Mladi u Šibeniku imaju značajne mogućnosti za profesionalni i osobni razvoj zahvaljujući bogatstvu resursa koje grad nudi, uključujući prirodne, kulturne i turističke potencijale. Sektori održivog turizma, kulturne baštine, kreativnih industrija, digitalnih tehnologija i inovativne poljoprivrede pružaju širok prostor za zapošljavanje, samozapošljavanje i stvaranje novih proizvoda i usluga. Postojeći inkubatori i edukativni centri, poput Centra za nove tehnologije i poduzetništvo Trokut, omogućuju mladima da razvijaju svoje poduzetničke ideje, stječu praktična iskustva i pristupaju mentorstvu i poslovnim mrežama, što dodatno povezuje njihove inicijative s lokalnim gospodarstvom i kulturnim sektorom.

Uspostava snažne suradnje između obrazovnih institucija, poduzetnika i javnih tijela pomaže u usklađivanju kompetencija mladih s potrebama tržišta rada, čime se povećava njihova konkurentnost i osnažuje mogućnost dugoročne karijere u lokalnom kontekstu. Edukacije u području digitalnih, zelenih i komunikacijskih vještina omogućuju mladima stjecanje novih kompetencija koje otvaraju vrata inovativnim i održivim poslovnim rješenjima.

Sudjelovanje u društveno korisnim i ekološki orijentiranim projektima dodatno potiče kreativnost, inovativnost i odgovornost mladih, istovremeno jačajući njihov doprinos zajednici. Mladi u Šibeniku kroz ovakve inicijative mogu razvijati vlastite kompetencije, graditi profesionalne mreže i stvarati održive poslovne modele koji unaprjeđuju lokalnu ekonomiju.

Kontinuirana informiranost o dostupnim programima, EU fondovima i nacionalnim inicijativama osigurava mladima pristup različitim oblicima potpore, uključujući stručne prakse, grantove i mentorsku podršku. Ovakav pristup stvara okruženje u kojem mladi ne samo da pronalaze prilike za zapošljavanje i samozapošljavanje, već i aktivno sudjeluju u oblikovanju inovativnih, kreativnih i održivih poslovnih inicijativa koje doprinose razvoju Šibenika i jačanju lokalne zajednice.

Mjera 1: Informiranje i edukacija o mog ućnostima samozap ošljavanja

Aktivnost 1.1. Promicati programe potpora i mogućnosti samozapošljavanja kroz ciljane informacijske i edukativne aktivnosti

 Cilj: Povećati svijest mladih o dostupnim izvorima financiranja i podrške za pokretanje poslovnih ideja putem HZZ-a, HAMAG-BICRO-a, lokalnih potpora i EU fondova.

 Očekivani ishodi: Provedene promotivne kampanje, organizirani info dani i tematske radionice; povećan broj mladih koji koriste programe samozapošljavanja i poduzetničke potpore.

 Nositelji: Grad Šibenik, HZZ – Područna služba Šibenik, Razvojna agencija ŠKŽ, lokalni OCD-i, Hrvatska gospodarska komora - Županijska komora Šibenik, Obrtnička komora ŠKŽ

Aktivnost 1.2. Pokrenuti godišnji nagradni natječaj “Mladi mijenjaju Šibenik” za najbolje poduzetničke ideje

 Cilj: Poticati poduzetnički duh i kreativnost mladih kroz natjecanje u izradi poslovnih planova koji donose inovativna rješenja i doprinose razvoju lokalne zajednice.

 Očekivani ishodi: Organiziran godišnji natječaj i prezentacija najboljih ideja; dodijeljene nagrade i mentorske podrške; istaknuti primjeri dobre prakse mladih poduzetnika.

 Nositelji: Grad Šibenik, udruge mladih, Hrvatska gospodarska komora - Županijska komora Šibenik, Obrtnička komora ŠKŽ.

Mjera 2: Informiranje putem web stranica savjeta mladih i društvenih mreža

Aktivnost 2.1. Promicati programe potpora i mogućnosti samozapošljavanja kroz digitalne kanale komunikacije (web i društvene mreže)

 Cilj: Osigurati redovito, dostupno i mladima prilagođeno informiranje o mogućnostima samozapošljavanja, programima potpore i edukacijama putem online platformi, web stranica Savjeta mladih Grada Šibenika, društvenih mreža Grada Šibenika i partnerskih organizacija.

 Očekivani ishodi: Ažurirane i sadržajno obogaćene web stranice Savjeta mladih s informacijama o potporama za samozapošljavanje i poduzetništvo; provedene digitalne kampanje i objave na društvenim mrežama (Facebook, Instagram, LinkedIn) usmjerene mladima; povećan broj mladih koji putem online kanala dolaze do relevantnih informacija o pokretanju vlastitog posla;  veća vidljivost programa HZZ-a, HAMAG-BICRO-a, lokalnih potpora i EU fondova među mladima.

 Nositelji: Savjet mladih Grada Šibenika, Grad Šibenik, HZZ – Područna služba Šibenik, Razvojna agencija ŠKŽ, lokalni OCD-i, HGK – Županijska komora Šibenik, Obrtnička komora ŠKŽ.

6. SOCIJALNA ZAŠTITA I UKLJUČIVANJE

Socijalna zaštita mladih u gradu Šibeniku usmjerena je na stvaranje poticajnog okruženja u kojem svaka mlada osoba ima pristup osnovnim životnim potrebama, podršci i prilikama za ravnopravno sudjelovanje u društvenom životu. Posebna se pažnja posvećuje mladima koji se nalaze u osjetljivijim životnim okolnostima, uključujući one bez roditeljske skrbi, osobe s invaliditetom, pripadnike nacionalnih manjina te mlade suočene s rizikom od siromaštva, socijalne isključenosti ili mentalnih poteškoća.

Grad Šibenik kontinuirano razvija socijalne usluge i programe koji mladima omogućuju sigurno i podržavajuće okruženje te pristup psihosocijalnoj pomoći, obrazovanju, zapošljavanju i savjetovanju. Takvim pristupom potiče se njihovo osnaživanje, samostalnost i aktivno uključivanje u zajednicu. Kroz jačanje suradnje između gradskih institucija, škola, zdravstvenih ustanova, centara za socijalnu skrb i udruga, stvara se sustav koji mladima omogućuje lakši pristup informacijama i uslugama, ali i osjećaj povezanosti i pripadnosti.

Posebno se potiče briga o mentalnom zdravlju mladih, prepoznavanje važnosti psihološke podrške i razvijanje preventivnih programa koji promiču dobrobit, samopouzdanje i zdrave životne navike. U Šibeniku djeluje bogata mreža udruga i ustanova koje se bave mladima, socijalnom skrbi i zdravljem, što predstavlja čvrst temelj za daljnji razvoj integriranog sustava podrške. U tom se kontekstu prepoznaje potencijal osnivanja Savjetovališta za mlade, koje bi okupljalo različite oblike pomoći, od informiranja i psihološkog savjetovanja do pravne podrške i pomoći pri zapošljavanju.

Grad također potiče razvoj programa socijalnih inovacija koji donose nova rješenja za suvremene društvene izazove, poput međugeneracijske solidarnosti, volonterizma i mreža podrške za mlade bez obitelji. Aktivnim uključivanjem mladih u kreiranje i provedbu takvih inicijativa jača se njihova uloga u stvaranju otvorenog, uključivog i solidarnog društva.

Kombinirana socijalna politika posebno je važna kada se primijeni na mlade osobe s invaliditetom , jer upravo ova skupina ima specifične potrebe povezane sa sazrijevanjem, obrazovanjem, uključivanjem na tržište rada i socijalnom integracijom. U kontekstu aktualnog procesa deinstitucionalizacije, pristup podršci mladim osobama s invaliditetom mijenja se iz temelja. Umjesto institucionalnih rješenja, prioritet postaje pružanje podrške u njihovim lokalnim zajednicama, u okruženjima koja omogućuju uključivanje u svakodnevne aktivnosti vršnjaka te razvijanje osjećaja pripadnosti i samostalnosti.

Usluge namijenjene mladima sve se više oblikuju prema njihovim interesima, osobnim ciljevima i željama, bilo da je riječ o obrazovanju, zapošljavanju, razvoju socijalnih vještina ili uključivanju u kulturne i sportske aktivnosti. Važnu ulogu pritom imaju i neformalni oblici podrške (obitelj, prijatelji, školski sustav, lokalne udruge i vršnjačke mreže), jer mladim osobama pružaju emocionalnu, socijalnu i praktičnu stabilnost tijekom odrastanja.

Pluralizam i raznolikost, kao temeljna načela kombinirane socijalne politike, stvaraju okvir u kojem mlade osobe s invaliditetom mogu dobiti podršku iz različitih izvora, javnih službi, civilnog društva, privatnog sektora i zajednice. Na taj se način razvija široka i fleksibilna mreža usluga koja mladima omogućuje veće mogućnosti izbora, potiče njihovu aktivnu participaciju i doprinosi izgradnji života u kojem su uključeni, osnaženi i ravnopravni sudionici društva.

Sustavnim unapređenjem socijalnih i savjetodavnih usluga, poticanjem suradnje između različitih sektora i promicanjem jednakih mogućnosti za sve, Šibenik teži stvaranju zajednice u kojoj su mladi informirani, osnaženi i podržani na svom putu prema samostalnosti i osobnom razvoju. Na taj se način gradi društvo utemeljeno na razumijevanju, solidarnosti i zajedničkom napretku svih mladih ljudi.

Mjera 1: Unaprijediti kapacitete institucija i organizacija za pru ž anje socijalne podrške mladima

Aktivnost 1.1. Osigurati financijsku i programsku podršku udrugama i organizacijama koje razvijaju inkluzivne programe za mlade

 Cilj: Omogućiti mladima, posebno onima iz ranjivih skupina (s naglaskom na mlade osobe s invaliditetom), pristup kvalitetnim i dostupnim programima koji podržavaju socijalnu uključenost, jačanje samopouzdanja i osjećaja pripadnosti zajednici.

 Očekivani ishodi: Provedeni projekti koji promiču socijalnu pravdu, jednakost i međugeneracijsku suradnju; povećan broj mladih uključenih u programe; poboljšana vidljivost i utjecaj OCD-a u lokalnoj zajednici.

 Nositelji: Grad Šibenik, Hrvatski zavod za socijalni rad – Područni ured Šibenik, ZZJZ ŠKŽ, lokalni OCD-i.

Aktivnost 1.2. Provesti lokalne i medijske kampanje za promicanje solidarnosti, tolerancije i socijalne uključenosti mladih

 Cilj: Osnažiti mlade (s posebnim naglaskom na mlade osobe s invaliditetom) za aktivno sudjelovanje u zajednici kroz jačanje svijesti o važnosti jednakosti, međusobnog uvažavanja i poštivanja različitosti.

 Očekivani ishodi: Održane minimalno dvije kampanje godišnje; mladi angažirani kao volonteri i ambasadori jednakosti; objavljeni multimedijski sadržaji u lokalnim medijima i na društvenim mrežama; povećana vidljivost i prepoznatljivost tema socijalne uključenosti.

 Nositelji: Grad Šibenik, lokalni OCD-i.

7. ZDRAVLJE I ZDRAVSTVENA ZAŠTITA MLADIH

Zdravlje mladih predstavlja temelj njihova osobnog razvoja, socijalnog uključivanja i aktivnog sudjelovanja u društvu. U gradu Šibeniku zdravstvena zaštita mladih obuhvaća širok spektar usluga i aktivnosti, od primarne i sekundarne zdravstvene skrbi do preventivnih programa, promocije mentalnog zdravlja i poticanja zdravih životnih navika.

Uz brigu o fizičkom zdravlju, sve se veća pozornost posvećuje psihičkoj i emocionalnoj dobrobiti mladih. Porast izazova povezanih sa stresom, tjeskobom i drugim psihosocijalnim teškoćama potaknuo je razvoj različitih inicijativa koje pružaju podršku mladima u očuvanju mentalnog zdravlja i pronalaženju ravnoteže između obrazovnih, poslovnih i osobnih obveza.

Mladi u Šibeniku imaju pristup zdravstvenim ustanovama, stručnjacima i programima koji potiču zdravlje i dobrobit. Istodobno, prepoznaje se prostor za daljnje jačanje preventivnih i edukativnih aktivnosti usmjerenih upravo njima. Kroz suradnju škola, zdravstvenih ustanova i udruga moguće je dodatno razviti radionice, seminare i kampanje koje promiču mentalno zdravlje, odgovorno ponašanje, pravilnu prehranu, redovitu tjelesnu aktivnost i prevenciju ovisnosti.

Organizacija zdravstvene njege mladih osoba s invaliditetom ima osobito važnu ulogu u osiguravanju kontinuiteta i kvalitete zdravstvene skrbi tijekom razdoblja odrastanja i tranzicije u odraslu dob. Učinkovita i dobro strukturirana organizacija omogućuje postizanje optimalnih rezultata uz manji napor, smanjuje mogućnost nesporazuma te osigurava jasno definirane ciljeve, odgovornosti i komunikacijske kanale unutar stručnog tima. To je posebno važno kod mladih, koji su u procesu razvoja, obrazovanja i osamostaljivanja.

Zdravstvena njega mladih osoba s invaliditetom temelji se na cjelovitom i individualiziranom pristupu, uz uvažavanje njihovih jedinstvenih potreba, osobnosti i razvojne faze. Tijekom pružanja njege nužno je osigurati prihvaćanje, poštovanje i stvaranje odnosa povjerenja, što mladim korisnicima omogućuje osjećaj sigurnosti i motiviranosti za aktivno sudjelovanje u vlastitoj skrbi. Posebno se naglašava važnost kvalitetne i prilagođene komunikacije, s obzirom na to da mlade osobe često trebaju dodatnu jasnoću, podršku i poticaj u razumijevanju zdravstvenih postupaka i donošenju odluka o vlastitom zdravlju.

Ciljevi zdravstvene njege u radu s mladima s invaliditetom obuhvaćaju poticanje što veće razine samostalnosti primjereno njihovoj dobi, osnaživanje za preuzimanje odgovornosti za vlastito zdravlje, te doprinos kvalitetnijim obiteljskim odnosima i boljem funkcioniranju u školi, zajednici i među vršnjacima. Krajnji cilj je poboljšanje ukupne kvalitete života mladih osoba s invaliditetom, pružajući im podršku koja im omogućava aktivno, uključeno i ispunjeno odrastanje.

Grad Šibenik raspolaže bogatom infrastrukturom i aktivnom mrežom udruga, sportskih klubova i kulturnih centara, što omogućuje stvaranje integriranih programa koji povezuju zdravlje, obrazovanje i rekreaciju. Kroz takve programe mladi mogu postati aktivni sudionici i promotori zdravih životnih navika u svojoj zajednici, putem volonterizma, edukativnih kampanja i vršnjačkih programa podrške.

Razvijanjem sustavne suradnje između zdravstvenih, obrazovnih i civilnih sektora te uključivanjem mladih u oblikovanje i provedbu programa, jača se njihova odgovornost za vlastito zdravlje i doprinos zajedničkom dobru. Na taj način Šibenik gradi zajednicu u kojoj su mladi informirani, osnaženi i podržani, a briga o zdravlju postaje sastavni dio njihova svakodnevnog života.

Kroz takav pristup očekuje se povećanje dostupnosti zdravstveno-edukativnih programa, veća svijest o važnosti mentalnog i tjelesnog zdravlja, smanjenje rizika od zdravstvenih poteškoća te aktivno sudjelovanje mladih u inicijativama koje promiču dobrobit i kvalitetu života u Šibeniku.

Mjera 1: Pove ć ati dostupnost savjetodavnih i preventivnih zdravstvenih programa za mlade

Aktivnost 1.1. Razviti suradnju između škola, udruga i ZZJZ ŠKŽ u cilju pružanja edukativnih i savjetodavnih programa

 Cilj: Omogućiti mladima i njihovim obiteljima pristup stručnom savjetovanju i edukacijama iz područja mentalnog zdravlja, seksualnog i reproduktivnog zdravlja, prevencije ovisnosti i rizičnih ponašanja.

 Očekivani ishodi: Organizirani edukativni susreti, radionice i gostujuća savjetovališta najmanje dvaput godišnje; uspostavljena trajna suradnja škola, ZZJZ ŠKŽ i OCD-a; povećana dostupnost i vidljivost preventivnih programa za mlade.

 Nositelji: Grad Šibenik, ZZJZ ŠKŽ, srednje škole u gradu Šibeniku, udruge za mentalno zdravlje i promociju zdravlja mladih.

Mjera 2: Promicati zdrave stilove ž ivota, mentalno zdravlje i prevenciju ovisnosti me đ u mladima

Aktivnost 2.1. Provoditi lokalne i digitalne kampanje za podizanje svijesti o zdravlju i prevenciji rizičnih ponašanja

 Cilj: Osnažiti mlade za odgovorno i zdravo ponašanje kroz informiranje, edukaciju i uključivanje u kreiranje preventivnih sadržaja.

 Očekivani ishodi: Provedena barem jedna kampanja godišnje (plakati, video materijali, objave na društvenim mrežama) s aktivnim sudjelovanjem mladih; povećana uključenost mladih u preventivne i edukativne aktivnosti; veća vidljivost tema mentalnog zdravlja i zdravih životnih navika.

 Nositelji: Grad Šibenik, srednje škole u gradu Šibeniku, ZZJZ ŠKŽ, lokalne udruge za prevenciju ovisnosti i promociju zdravlja.

Mjera 3: Provesti sustavno anketiranje o pojavnosti i oblicima nasilja među mladima u Šibeniku

Aktivnost 3.1. Organizirati i provesti anketno istraživanje o nasilju među mladima u osnovnim i srednjim školama

 Cilj: Prikupiti relevantne podatke o rasprostranjenosti, oblicima i percepciji nasilja među učenicima osnovnih (5.–8. razred) i svih razreda srednjih škola u Šibeniku, kako bi se osigurala kvalitetna podloga za planiranje daljnjih preventivnih mjera i intervencija.

 Očekivani ishodi: Provedeno anketiranje na reprezentativnom uzorku mladih u svim osnovnim školama (razredi 5.–8.) i svim srednjim školama u Šibeniku; Izrađeno analitičko izvješće s rezultatima, trendovima i preporukama; Unaprijeđena suradnja između škola, stručnih službi i relevantnih institucija u području prevencije nasilja; Povećana informiranost donositelja odluka o stvarnim potrebama mladih te kreiranje ciljano usmjerenih programa prevencije nasilja.

 Nositelji: Grad Šibenik, osnovne i srednje škole u gradu Šibeniku, stručni suradnici (pedagozi, psiholozi), ZZJZ ŠKŽ, udruge koje se bave prevencijom nasilja i zaštitom djece i mladih.

8. AKTIVNO SUDJELOVANJE MLADIH U DRUŠTVU

Aktivno sudjelovanje mladih važan je temelj razvoja zajednice jer omogućuje da mladi svojim idejama, energijom i kreativnošću doprinesu oblikovanju društvenog života. Uključivanje mladih u odlučivanje, planiranje i provedbu lokalnih inicijativa potiče osjećaj odgovornosti, pripadnosti i zajedništva te jača demokratsku kulturu u gradu. Takvo sudjelovanje ne obuhvaća samo formalne oblike građanskog angažmana, već i volontiranje, sudjelovanje u udrugama, kulturnim i sportskim projektima te aktivnostima na digitalnim platformama.

U Šibeniku se prepoznaje važnost mladih kao pokretača pozitivnih promjena i grad nastoji stvoriti uvjete u kojima njihovo mišljenje ima stvarnu vrijednost. Kroz postojeću mrežu udruga, Savjet mladih i različite platforme, mladima se pruža mogućnost da izraze svoje stavove, razvijaju vještine i aktivno doprinose zajednici. Istodobno, potiče se njihovo osnaživanje kroz edukacije, mentorstva i programe koji im pomažu u razvoju voditeljskih, komunikacijskih i projektnih sposobnosti.

Poseban naglasak stavlja se na promicanje volonterizma i društveno korisnih inicijativa koje povezuju mlade s lokalnim institucijama, kulturnim i sportskim organizacijama. Digitalne platforme i kampanje dodatno otvaraju prostor za uključivanje mladih u rasprave, predlaganje ideja i sudjelovanje u procesima odlučivanja na pristupačan i suvremen način.

Suradnja između obrazovnih ustanova, lokalne samouprave, organizacija civilnog društva i mladih ključna je za stvaranje okruženja u kojem se svaka mlada osoba osjeća pozvanom sudjelovati i doprinositi. U takvom okviru mladi ne samo da razvijaju svoje vještine, već postaju aktivni građani koji preuzimaju inicijativu i doprinose kvaliteti života u svojoj zajednici.

Kroz sustavno jačanje informiranosti, poticanje sudjelovanja u projektima i omogućavanje prostora za dijalog, Šibenik gradi kulturu u kojoj se glas mladih čuje i uvažava. Time se potiče njihova veća uključenost, jača osjećaj pripadnosti i stvara dinamična, otvorena i solidarna zajednica u kojoj mladi imaju važnu ulogu u oblikovanju sadašnjosti i budućnosti grada.

Mjera 1: Poticati dijalog i suradnju izme đ u mladih i donositelja lokalnih odluka

Aktivnost 1.1. Organizirati redovite susrete, radionice i javna savjetovanja mladih i lokalnih donositelja odluka

 Cilj: Povezati mlade, udruge i inicijative s lokalnom upravom kroz interaktivne susrete i participativne procese odlučivanja.

 Očekivani ishodi:

o Održano najmanje dva događanja godišnje (okrugli stolovi, radionice, rasprave).

o Povećan broj mladih sudionika u lokalnim procesima odlučivanja.

o Mladi uključeni u kreiranje lokalnih prioriteta i rad u radnim skupinama.

 Nositelji: Grad Šibenik, Savjet mladih Grada Šibenika, lokalni OCD-i.

Mjera 2 : Razvijati i promicati volonterstvo mladih

Aktivnost 2.1. Potaknuti razvoj i sudjelovanje u volonterskim inicijativama mladih

 Cilj: Poticati mlade na volontiranje kroz suradnju s lokalnim udrugama, školama i Volonterskim centrom „POZITIVA“.

 Očekivani ishodi:

o Izrađen lokalni natječaj za „volontersku inicijativu mladih“.

o Organizirana minimalno jedna volonterska akcija godišnje.

o Dodijeljena godišnja nagrada za volonterski doprinos mladih.

o Ostvarena suradnja i partnerstvo s Volonterskim centrom „POZITIVA“.

 Nositelji: Grad Šibenik, lokalni OCD-i, Savjet mladih Grada Šibenika, Volonterski centar „POZITIVA“.

9. KULTURA I MLADI

Kultura ima ključnu ulogu u oblikovanju identiteta mladih te u razvoju osjećaja pripadnosti zajednici u kojoj žive i djeluju. Ona potiče kreativnost, samopouzdanje i otvorenost, pridonosi osobnom razvoju te jača socijalnu povezanost i razumijevanje među mladima. Kada se mladima pruži prilika da stvaraju, izražavaju se i sudjeluju u kulturnom životu, oni ne samo da razvijaju vlastite talente, već i aktivno doprinose vitalnosti i raznolikosti lokalne zajednice.

U Šibeniku kultura zauzima posebno mjesto zahvaljujući bogatoj povijesti, umjetničkoj tradiciji i brojnim manifestacijama koje oblikuju identitet grada. Mladi u tom kontekstu predstavljaju važnu snagu budućeg razvoja kulturne scene. Svojom kreativnošću, inovativnošću i sposobnošću povezivanja tradicionalnih i suvremenih izraza doprinose stvaranju dinamične, otvorene i suvremene kulturne zajednice.

Kultura mladima nudi prostor za slobodno izražavanje i aktivno sudjelovanje. Oni nisu samo publika, nego i stvaratelji koji kroz glazbu, ples, kazalište, film, fotografiju, vizualne umjetnosti i digitalne medije unose svježinu i nove perspektive u kulturni život grada. Grad Šibenik, prepoznajući taj potencijal, može dodatno jačati programe koji potiču kulturno stvaralaštvo mladih te im omogućiti pristup prostorima, resursima i stručnim vodstvima potrebnima za realizaciju njihovih ideja.

Posebnu ulogu u oblikovanju aktivne i odgovorne generacije imaju i sport te volonterizam. Bavljenje sportom pridonosi zdravlju i dobrobiti mladih, dok volonterske aktivnosti razvijaju osjećaj solidarnosti, zajedništva i društvene odgovornosti.

Daljnjim razvojem poticajnog i otvorenog kulturnog okruženja, u kojem mladi imaju priliku biti ravnopravni sudionici i stvaratelji, Šibenik jača svoju kulturnu prepoznatljivost i gradi zajednicu koja njeguje kreativnost, suradnju i uključivost. Na taj način kultura postaje prostor susreta, dijaloga i zajedničkog stvaranja, u kojem mladi imaju istaknutu i prepoznatu ulogu.

Mjera 1: Ja č anje vidljivosti i stvarala č kog potencijala mladih u kulturi kroz inovativne programe i participativne manifestacije

Aktivnost 1.1. Razvijanje platformi i događanja koja potiču mlade autore, izvedbene umjetnike i kreativne kolektive

• Cilj: Omogućiti mladima aktivno sudjelovanje u kulturnom životu grada kroz suvremene i participativne formate, festivale, izložbe, produkcijske radionice i javne pozive koji povezuju mlade stvaratelje s kulturnim institucijama i lokalnom publikom.

• Ishodi:

- Uspostavljena godišnja kulturna platforma posvećena mladima, s najmanje jednim većim događajem godišnje.

- Proveden javni pozivi i rezidencijalni programi za mlade umjetnike i kreativne timove iz Šibenika i okolice.

- Osigurani gradski prostori i oprema za privremeno korištenje od strane mladih kulturnih inicijativa.

- Povećana prepoznatljivost mladih umjetnika i njihova integracija u lokalne kulturne programe.

- Uspostavljena suradnja između mladih stvaratelja, kulturnih ustanova i turističkih subjekata radi promocije Šibenika kao grada mladih i kreativnosti.

• Nositelji: Grad Šibenik, ustanove u kulturi, udruge mladih, Savjet mladih Grada Šibenika.

Mjera 2: Razvijanje kulturne infrastrukture dostupne mladima

Aktivnost 2.1. Uspostava i opremanje prostora za mlade stvaratelje i kulturne inicijative

◊ Cilj: Osigurati mladima pristupačne prostore za rad, probe, snimanja, izložbe i susrete te potaknuti suradnju između različitih umjetničkih disciplina.

◊ Ishodi:

-  Uređeni i opremljeni multifunkcionalni prostori dostupni mladima u sklopu gradskih kulturnih ustanova ili kroz revitalizaciju napuštenih prostora.

- Povećan broj mladih koji koriste prostore za stvaralaštvo i probe.

- Jačanje suradnje između kulturnih ustanova i mladih kreativaca.

- Povećan broj samostalnih projekata mladih autora realiziranih u gradu.

◊ Nositelji: Grad Šibenik, kulturne ustanove, udruge mladih, gradska poduzeća, lokalne škole.

Mjera 3: Kultura kao alat za društvenu uključenost i solidarnost

Aktivnost 3.1. Provođenje umjetničkih i kulturnih programa koji povezuju različite društvene skupine

◊ Cilj: Poticati društvenu uključenost, međugeneracijsku solidarnost i suradnju kroz zajedničke kulturne projekte mladih i ranjivih skupina.

◊ Ishodi:

- Provedeni inkluzivni projekti koji povezuju mlade, starije osobe, osobe s invaliditetom i pripadnike manjina.

- Povećana svijest o društvenoj odgovornosti kroz kulturu.

- Kultura prepoznata kao sredstvo integracije i zajedništva u lokalnoj zajednici.

- Jačana empatija i društvena povezanost među mladima.

◊ Nositelji: Grad Šibenik, Hrvatski zavod za socijalni rad - Područni ured Šibenik, kulturne ustanove, lokalni OCD-i, škole u gradu Šibeniku.

10. MLADI U EUROPSKOM I GLOBALNOM OKRUŽENJU

Današnji mladi žive u dinamičnoj i globalnoj sredini, gdje su njihove vrijednosti, stavovi i očekivanja oblikovani utjecajem europskih i svjetskih trendova, digitalne povezanosti i mobilnosti, kao i brzim promjenama na tržištu rada. Mladi u Šibeniku, poput svojih vršnjaka diljem Europe, imaju priliku suočavati se s izazovima, ali i iskorištavati brojne mogućnosti koje im pruža pripadnost europskom prostoru obrazovanja, rada, kulture i aktivnog građanstva.

Članstvo Hrvatske u Europskoj uniji mladima otvara brojne prilike, od sudjelovanja u programima poput Erasmus+ i Europske snage solidarnosti, do međunarodnih razmjena, volontiranja, stručnih praksi i zajedničkih projekata s mladima iz drugih zemalja. Kroz ta iskustva šibenski mladi stječu nove kompetencije, jačaju međunarodne kontakte i osjećaj europskog identiteta, a svoja znanja i vještine mogu koristiti i za lokalni razvoj, osobito kada se olakša njihova reintegracija u zajednicu.

U globalnom kontekstu, mladi sve više prepoznaju važnost tema održivog razvoja, klimatskih promjena, ljudskih prava, rodne ravnopravnosti i digitalne transformacije. Mladi u Šibeniku pokazuju interes za aktivno sudjelovanje u tim procesima, a njihova motivacija može se dodatno podržati kroz sustavno informiranje, poticanje međunarodne suradnje i uključivanje u europske i svjetske mreže mladih.

Grad Šibenik ima priliku postati prepoznat kao mjesto koje aktivno podržava međunarodnu mobilnost i globalnu povezanost mladih. To se može ostvariti kroz razvoj lokalnih partnerstava s europskim gradovima i institucijama u području mladih, obrazovanja i kulture, osnivanje informativnog centra za međunarodne prilike mladih, jačanje suradnje škola, udruga i visokoobrazovnih institucija na međunarodnim projektima, te poticanje razvoja digitalnih i interkulturalnih kompetencija mladih. Također, međunarodna iskustva mladih mogu se prepoznati i valorizirati kao dragocjeni doprinos lokalnom razvoju i zapošljivosti.

Usklađivanjem lokalnih politika za mlade s europskim prioritetima (uključujući zelenu i digitalnu tranziciju, uključivost i participaciju), Šibenik može postati primjer dobre prakse u provedbi europskih politika za mlade. Time se osnažuju mladi kao nositelji promjena u globalnom društvu i potiče njihova aktivna uloga u oblikovanju budućnosti lokalne zajednice.

Mjera 1: Poticanje međunarodne suradnje i partnerstava mladih organizacija i institucija

Aktivnost 1.1. Umrežavanje šibenskih organizacija mladih s europskim partnerima

• Cilj: Uspostaviti trajne kontakte i suradnju između lokalnih organizacija, škola i institucija s partnerima iz drugih zemalja u svrhu zajedničkih projekata i razmjena.

• Ishodi:

- Održane godišnje radionice i forumi za umrežavanje s potencijalnim partnerima iz EU.

- Pokrenuti bilateralni ili multilateralni projekti mladih (npr. kulturne razmjene, zajedničke volonterske inicijative, tematski kampovi).

- Povećan broj međunarodnih projekata s aktivnim sudjelovanjem mladih iz Šibenika

- Stvorene nove mogućnosti za razvoj karijere i mobilnost mladih.

• Nositelji: Grad Šibenik, Razvojna agencija Šibensko-kninske županije, udruge mladih, obrazovne ustanove u gradu Šibeniku, Savjet mladih Grada Šibenika.

Mjera 2: Razvijati globalne kompetencije i interkulturalni dijalog mladih

Aktivnost 2.1. Edukacija o globalnim izazovima i interkulturalnim vrijednostima

• Cilj: Promicati svijest o globalnim pitanjima (klima, migracije, ljudska prava, digitalna sigurnost) i osnažiti mlade za konstruktivan dijalog i međunarodnu suradnju.

• Ishodi:

- Održane edukativne radionice i tribine  o globalnim temama u školama i udrugama.

- Uspostavljena suradnja s međunarodnim organizacijama i ambasadama na području interkulturalnog dijaloga.

- Veća prisutnost globalnih tema u lokalnim projektima mladih.

- Povećana tolerancija, empatija i razumijevanje različitosti među mladima.

• Nositelji: Grad Šibenik, udruge mladih, školske ustanove u gradu Šibeniku, Savjet mladih Grada Šibenika, Europe Direct ŠKŽ.

Aktivnost 2.2. Razvijanje interkulturalnih događanja i volonterskih programa

• Cilj: Kroz kulturne, volonterske i umjetničke aktivnosti poticati razmjenu iskustava između mladih različitih nacionalnosti, kultura i društvenih skupina.

• Ishodi:

- Organizirani interkulturalni susreti, tematski festivali i radionice.

- Uspostavljeni volonterski programi za integraciju mladih iz drugih zemalja ili ranjivih skupina.

- Grad Šibenik prepoznat kao sredina koja potiče interkulturalni dijalog i solidarnost.

• Nositelji: Grad Šibenik, kulturne ustanove u gradu Šibeniku, udruge mladih.

11. PRAĆENJE PROVEDBE I OSTVARENOSTI LOKALNOG PROGRAMA ZA MLADE GRADA ŠIBENIKA

Uspješna provedba Lokalnog programa za mlade Grada Šibenika zahtijeva sustavan pristup praćenju, vrednovanju i prilagodbi planiranih aktivnosti. Redovito praćenje omogućuje uvid u stvarno ostvarene rezultate, identificiranje izazova te prilagođavanje mjera u skladu s potrebama mladih i lokalne zajednice.

Evaluacija provedenih aktivnosti osigurava transparentnost i odgovornost, dok uključivanje mladih i relevantnih dionika u proces odlučivanja jača participativni karakter politike za mlade. Sustavnim izvještavanjem o napretku i evaluacijom rada ključnih tijela, kao što je Savjet mladih Grada Šibenika, Grad može osigurati učinkovitije planiranje i kontinuirani razvoj programa koji odgovaraju interesima i potrebama mladih.

Ovo poglavlje obuhvaća mjere usmjerene na: praćenje provedbe Lokalnog programa, vrednovanje uloge Savjeta mladih te jačanje transparentnosti i participacije mladih u lokalnim politikama. Takav pristup omogućuje da Grad Šibenik kontinuirano unaprjeđuje politiku prema mladima, osiguravajući da oni aktivno sudjeluju u oblikovanju i realizaciji aktivnosti koje utječu na njihov život i razvoj.

Mjera 1: Uspostaviti sustav praćenja i evaluacije provedbe Lokalnog programa za mlade Grada Šibenika

Aktivnost 1.1. Razviti i objaviti godišnji izvještaj o provedbi Lokalnog programa za mlade Grada Šibenika
• Cilj: Osigurati sustavno i transparentno praćenje svih aktivnosti i rezultata Lokalnog programa za mlade, omogućiti evaluaciju uspješnosti i temeljem podataka planirati buduće mjere.
• Opis: Izvješće će obuhvaćati praćenje ostvarenosti planiranih aktivnosti, broj i profil obuhvaćenih mladih, angažman dionika te procjenu kvalitativnih i kvantitativnih učinaka implementiranih mjera.
• Ishodi:

- Godišnje izrađeno i objavljeno izvješće o napretku i provedbi Lokalnog programa.

- Dokumentirana participacija mladih i dionika po vrstama aktivnosti i programima.

- Prikaz postignutih rezultata, izazova i preporuka za poboljšanje provedbe.

• Nositelji: Grad Šibenik (Upravni odjel za društvene djelatnosti) , lokalni OCD-i.

Mjera 2: Unaprijediti učinkovitost i transparentnost djelovanja Savjeta mladih Grada Šibenika

Aktivnost 2.1. Evaluacija rada i doprinosa Savjeta mladih
• Cilj: Osnažiti ulogu Savjeta mladih kao savjetodavnog i participativnog tijela, povećati njegovu vidljivost i doprinose donošenju odluka relevantnih za mlade.
• Opis: Provesti sustavnu procjenu rada Savjeta mladih kroz ankete, intervjue i fokus grupe s mladima, lokalnim OCD-ima, školama i predstavnicima Grada Šibenika, te na temelju rezultata pripremiti preporuke za unaprjeđenje njegovih aktivnosti.
• Ishodi:

- Proveden anketni upitnik i/ili intervjui s ključnim dionicima o radu Savjeta mladih Grada Šibenika.

- Prikupljeni podaci o zadovoljstvu mladih i lokalnih organizacija te kvaliteti suradnje s Gradom Šibenikom.

- Izrađeno evaluacijsko izvješće s preporukama za poboljšanje učinkovitosti i participacije Savjeta mladih Grada Šibenika.

• Nositelji: Grad Šibenik (Upravni odjel za društvene djelatnosti) , Savjet mladih Grada Šienika, lokalni OCD-i i obrazovne institucije.

Mjera 3: Osigurati kontinuiranu participaciju mladih i transparentnost u planiranju lokalnih politika za mlade

Aktivnost 3.1. Promocija participacije i vidljivosti mladih u lokalnim inicijativama
• Cilj: Povećati informiranost i motivaciju mladih za aktivno sudjelovanje u lokalnim programima i projektima.
• Opis: Organizirati kampanje, radionice i informativne događaje koji mlade upoznaju s mogućnostima sudjelovanja u politikama i projektima Grada Šibenika, te promovirati dobre primjere i rezultate njihove participacije.
• Ishodi:

- Provedene informativne kampanje i radionice o sudjelovanju mladih.

- Vidljivo povećano sudjelovanje mladih u lokalnim projektima, inicijativama i odlukama.

- Dokumentirani primjeri utjecaja mladih na lokalne politike i programe.

• Nositelji: Grad Šibenik, Savjet mladih Grada Šibenika, lokalni OCD-i.

12. ZAKLJUČAK

Provedba Lokalnog programa za mlade Grada Šibenika predstavlja značajan korak prema sustavnom i koordiniranom pristupu koji omogućuje mladima da razviju svoje potencijale, ostanu u gradu i aktivno doprinesu njegovom razvoju. Lokalni program pruža okvir za suradnju svih ključnih dionika i stvaranje uvjeta u kojima mladi mogu sudjelovati u društvenom, kulturnom, sportskom i gospodarskom životu zajednice.

Iako Šibenik obiluje bogatom povijesnom, kulturnom i prirodnom baštinom, suočava se s izazovima poput iseljavanja mladih, ograničenih prilika za kvalitetno zapošljavanje te manjka prostora i programa za kulturno i društveno uključivanje. Unatoč tome, grad pokazuje veliki potencijal za inovativne oblike suradnje između javnog sektora, civilnog društva i mladih, pri čemu sve više prepoznaje važnost uključivanja njihovog glasa u lokalne procese odlučivanja. Lokalni program tako postavlja temelje za Šibenik kao grad u kojem mladi imaju priliku ostvariti svoje ideje, razvijati se i aktivno oblikovati budućnost zajednice.

Lokalni program je izrađen s ciljem da:

 Prepozna stvarne potrebe i izazove mladih u Šibeniku, osobito u područjima zapošljavanja, stanovanja, obrazovanja, kulture i zdravlja;

 Poveže postojeće dionike (gradske službe, obrazovne ustanove, kulturne i sportske organizacije te udruge mladih) radi učinkovitijeg djelovanja;

 Predloži konkretne i izvedive mjere koje odgovaraju realnim mogućnostima i resursima Grada Šibenika;

 Potakne aktivniju komunikaciju i povjerenje između mladih i lokalne uprave.

Savjet mladih Grada Šibenika ima bitnu ulogu u predstavljanju interesa mladih, prenošenju njihovih prijedloga i inicijativa te praćenju provedbe ovoga Lokalnog programa. Grad Šibenik preuzima odgovornost za stvaranje institucionalnih i financijskih preduvjeta za provedbu aktivnosti, uz naglasak na transparentnost, suradnju i otvorenost prema prijedlozima mladih.

Ciljevi provedbe Lokalnog programa uključuju:

 Povećanje vidljivosti i uključenosti mladih u društveni i kulturni život grada;

 Poticanje samozapošljavanja, poduzetništva i inovativnih inicijativa mladih;

 Unaprjeđenje dostupnosti kulturnih, sportskih i obrazovnih sadržaja;

 Razvijanje programa podrške za mlade koji žele ostati i raditi u Šibeniku;

 Promicanje vrijednosti solidarnosti, volontiranja i građanskog angažmana.

Svrha Lokalnog programa je:

 Pravovremeno prepoznavanje potreba mladih u Šibeniku i razvoj mjera koje odgovaraju lokalnim uvjetima;

 Izgradnja zajednice koja mladima pruža prilike za osobni i profesionalni razvoj;

 Jačanje sustava podrške kroz partnerstva između grada, institucija i civilnog društva;

 Primjena principa koji osiguravaju:
a) jednak pristup resursima i mogućnostima;
b) realno planiranje prema dostupnim sredstvima;
c) jačanje ljudskih kapaciteta i podršku onima koji rade s mladima;
d) transparentnost u odlučivanju i provedbi aktivnosti;
e) aktivno uključivanje mladih u razvojne procese i kreiranje politika.

Provedbom Lokalnog programa za mlade Grada Šibenika, Grad želi stvoriti poticajno okruženje u kojem mladi imaju priliku razvijati svoje ideje, sudjelovati u društvenom životu i graditi budućnost u vlastitom gradu. Lokalni program nije samo dokument, već poziv na zajedničko djelovanje, kako bi Šibenik postao grad koji ne gubi svoje mlade, već ih prepoznaje kao ključne nositelje razvoja i promjena.